所屬工區：

采煤工區

責任人：

杜振啟、馬洪青

分管領導：

張顯軍

所屬班組：

生產班

報告電話：

9、3666

?管控時限：

長期

風險等級

一般

風險點詳細位置

采煤工作面

風險類型

頂板

責任班組負責人

?生產班組長

崗點責任人

采煤工

應急處置措施

１、發生事故后，現場人員應根據受傷人員的傷情采取相應的有效臨時救治措施，如：人工呼吸、用木板固定骨折部位、用干凈毛巾對傷口包扎等，穩定傷員情緒，積極組織自救。2、發生事故后，必須及時匯報調度室、施工區隊，匯報方式采用電話匯報，若事故地點沒有電話時，必須派專人進行匯報。3、匯報內容應包括事故地點、性質、人數、影響程度、現場施救情況等內容，匯報情況必須要真實 。

4、通訊設施被破壞時應采取敲擊管路等方法對外求救，附近工作人員接到求救信號后應立即向礦調度室匯報并采取一切可能手段進行搶救。5、沿避災路線緊急安全撤離。

? 主要管控措施

一、教育培訓管控：

1、發放 “采煤工操作風險管控告知卡”，并隨身攜帶，讓所有員工了解風險點的基本情況及防范、應急對策及規范操作事項。

2、對采煤工進行“手指口述”培訓教育，規范現場操作。

3、利用班前、班后會加強對采煤工作業時操作要領、注意事項的講解，使之能夠準確、規范操作。

二、警示管控：在生產現場懸掛“風險告示牌板”（寫明作業過程中可能遇到各類風險），在作業現場醒目位置，設置警示標識和警示說明。

三、工區自查管控：

1、由當班驗收員對工作面操作規范、工程質量進行檢查驗收；總驗收員對后路物料碼放、文明衛生、規范操作進行檢查驗收。

2、工區區長、書記、技術員、機電區長對工作面支護質量、后路建設、職工規范操作、設備運轉、系統進行管控，使之處于受控狀態。

3、違反工區內部管理規定者，每次罰款50元，累計計算。

四、技術管控：通過完善技術措施編制或技術革新實現對風險點的有效管控。

1、嚴格執行采煤工操作標準。

2、施工中同組人員執行互保、聯保制度。

3、嚴格執行“敲幫問頂”制度，施工中嚴禁“空頂作業”。

4、跟班人員不定期檢查員工操作行為，如發現違章、違規操作，對責任人罰款50元/次。

操作規范

1.工器具齊全，個人防護到位，頂板離合及時找除，

2.嚴格按規程要求操作支架 ，嚴防意外受傷害。
? 3.工作面供液供壓設備和管線出現故障及時停機，嚴防傷人。