2020年初爆發的這一場疫情,對中國太多行業都造成了巨大的影響。隨著國家力量不斷投入,疫情管控已經進入了良性的軌道。據專家分析,可能需要在4月甚至5月,才可能真正實現全民復工。
2020年又是一個重大的時間節點,是“十三五”的收官之年,水十條在今年也有著明確的階段性目標:七大重點流域水質優良總體比例在達到70%以上,地級并以上城市建成區黑臭水體平均控制于10%以內。時間緊任務重。
疫情對黑臭水體治理和監測行業具體可能造成哪些影響呢:
一、項目工期將大大壓縮,水十條如何大考存疑。
各施工單位正常工作期間基本屬于半封閉式管理,如果工作期間發性疫情封閉,對項目施工并不會造成太多影響。然而禁令發布恰好在春節前,勞務工放假回到老家后的時間點,直接致使勞務工不能按時回到工地,各地均出現被動用工荒,項目大多不得不處于停滯狀態。
即使在4月可以正常復工,也意味著直接損失了2個月的施工時間,工期將大為壓縮。本來很多黑臭水體治理項目已經是加班加點狀態,在此情況下能否保質保量的完成水十條既定任務,各地能否完成2020年大考,將不得不打一個大大的問號,即使上報完工,質量真的可以有保證嗎?在這樣情況下國家相關部門是否會針對此情況出臺一些政策呢?
二、公司發展戰略將進行重大調整。
各施工建筑行業是標準的資金密集型、人員密集型行業。大型工程中的勞務工經常性數以千計。由于疫情業務停頓,但由于項目體量巨大,各項開支屬巨額支出。隨著工期延期,對應著各項支付均拖后,企業資金壓力巨大,對企業的風險規避能力提出了很高的要求。國字頭的企業尚好,有著先天的抗風險優勢,但此疫對民營企業的抗壓能力、融資能力提出了很高的要求。即使存活下來的企業,想要很快恢復元氣,也必將經歷一段不短的過程。存活下來的企業,對未來的戰略規劃也必將進行重大調整。
三、產業升級將更快來臨
在疫情過后可以堅持下來企業,在未來的業務拓展中,也定會傾向業務升級,業務多元化發展。在產業升級方面,更會加大資本投入,通過機械化、智能化的產品和工具升級,智能機檢測、施工機器人等將會更多應用于市場,一方面對提升工程效率會有明顯幫助,另一方面也減少了對人員的需求。盡力減少外面不可控因素的干擾。
四、企業對內協同辦公系統加速升級。
此輪疫情很多企業啟用了在家協同辦公的模式。黑臭水體治理施工企業一直以來多是樸素的傳統企業。此次疫情也將倒推企業辦公智能化升級,提升企業工作管理效率,加快企業現代化進程。
五、在線監測、人工智能分析預測系統迎來大市場。
如何在不方便人員排查的情況下保質保量,高效的對涉及國計民生的黑臭水體的監測與管理將提上重大項目日程。基于水質、管網等涉水監測硬件預期將迎來一波增長。同時,基于大數據的AI人工智能分析預測,亦將迎來一波快速發展。
各地政府應該加大硬件設備投放,以可以實時關注涉水數據。結合人工智能實時準確發現問題,預測發展趨勢及時做出問題預判,并通過智能系統分析更科學的完成優化調整工作。
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