6.2.1.3材料代用

l?? 由承包人提出的，需經設計單位認可，發包人審批同意后實施；

l?? 由發包人提出的材料代用，需經設計單位認可。材料代用簽證按程序審批批準后，造價方可調整。

6.2.2 設計變更

6.2.2.1發包人將從嚴控制設計變更：a因發包人提出調整工程建設規模、技術標準引起的投資增減；b在合同履行中因發包人原因（保產）導致的設計變更引起的投資增減；c因發包人原因引起的設計變更造成的重復施工。承包人可按經發包人批準、設計單位正式簽發的設計變更通知單為準進行造價調整。

6.2.2.2設計變更造價調整：設計變更導致合同分部、分項工程量增加或減少的按實調整，計價按合同約定。

6.2.2.3由于設計變更引起的措施費等費用不予增加。

6.2.3 現場簽證

6.2.3.1項目實施過程中，發包人根據項目實施的具體情況，以合同為依據對工程內容進行現場簽證。現場簽證原稿不完全作為承包人工程結算的依據，凡屬于項目設計（或變更）范疇的工作內容，其現場簽證不作為結算依據，以正式設計文件為準；施工障礙物處理，發包人現場簽證作為結算依據進行造價調整；其他簽證，應由發包人委托的造價咨詢機構、發包人根據本合同及其附件的約定進行確定是否作為結算依據。

6.2.3.2施工障礙物包括地上地下管線、道路設施、電力及通訊設施、混凝土構造物、大型基礎設施、地下文物等，確實影響正常施工工序進行的，辦理障礙物清理現場簽證。運行線路的遷移屬于設計范疇；地質結構或者地形條件的差異不屬于地下障礙，屬于地基處理范疇。

6.2.3.3現場簽證要寫明簽證事件發生的時間、地點、參與者、相關圖紙編號、原因以及涉及到的人工、材料、機械的數量、規格、型號等，工程量不論增減均應記錄。

6.2.3.4現場簽證可用簡圖描述的，應按制圖規則畫圖；可計算工程量的項目，不能只簽署工日、臺班。

6.2.3.5現場簽證要隨時辦理，不能拖后補簽，涂改無效。對于重大的現場簽證要求保留現場照片或錄像，具備第一手原始資料。

6.2.3.6土方工程的簽證應基于土方的總體平衡方案，要有土方的來源去向、開挖時的自然地坪標高、土質分別情況、挖土方式、土方運距，不能重復簽證。

6.2.3.7涉及費用計算的施工方案必須進行實施確認簽證，對無法計量的部位、方案修改部位、工程量削減部位要詳細記錄。

6.2.3.8對簽證范圍內的施工內容，承包人可根據需要，要求發包人予以前期確認性簽證后再行施工。

6.2.4工程量清單綜合單價取定范圍以外的工程內容、甲供材料代用、施工障礙物導致合同價款調整的計價原則：

6.2.4.1 計價辦法按本合同條款中3.2執行。

6.2.4.2 綜合單價以外的可調價材料及未計價材料，承包人應根據設計圖紙、工程進度計劃編制合同清單外項目未計價材料的采購計劃，并且按照《山西太鋼不銹鋼股份有限公司工程合同計價管理辦法》及《山西太鋼不銹鋼股份有限公司建設工程合同清單外項目未計價材料管理實施細則》有關規定，市內采購材料在采購十日前，市外采購的材料在采購十五日前，將未計價材料認價申請表報發包人審核。審核后的未計價材料價格作為辦理工程預、結算的依據。如承包人未按上述約定上報有關資料，發包人有權按采購期市場價的百分之八十給予定價。

6.3其它

6.3.1混凝土必須采用商品混凝土。工程量清單中混凝土按設計標號組價，未確定設計標號的混凝土暫按C20標號組價（混凝土墊層按C10組價），當混凝土設計標號調整時，綜合單價按照每增（減）一個標號增減10元/m3進行調整。

6.3.2合同工程量清單中以平米計價的建筑物，其混凝土設計標號與投標文件中標號不同時不作調整。

6.3.3由于砼種類（不包括耐熱砼）導致工程費用的增減結算不做調整；設備及鋼結構的二次灌漿用料、抗滲、防凍等各種添加劑在綜合單價中已綜合考慮，品種變化結算不作調整。

??? 6.3.4若發包人書面要求基礎回填必須采用石粉、砂、石，費用方可調整，如屬承包人自愿回填，費用承包人自負。

6.3.5承包人的投標綜合單價組價明細為解決費用糾紛的重要依據，組價明細中不明確的發包人有權按照自己的理解進行費用處理。

6.3.6承包人正式上報的預結算，經發包人委托的造價咨詢機構審核，若上報值超出核定值±5％以外部分，造價咨詢機構計取的審價追加費（按分專業單位工程為計價單位，每個計價單位的核減與核增額是預結算中子目核減與核增的代數之和超出核準審核值的5％部分乘以4％計算）由承包人承擔，發包人從承包人工程款中代扣支付給造價咨詢機構。預算審核和結算審核實施核減與核增的代數和累加計算。

7.1承包人按工程進度計劃，根據材料、設備采購周期（見附表）提前向發包人提交甲供材料計劃、設備需用計劃，以滿足施工進度要求。一般包裝設備發包人送至現場，卸車由承包人負責（包括人員、卸車設備等）。大型設備到達發包人廠區后，承包人派遣專業人員攜帶工器具負責裝卸車，吊裝運輸機械及捆綁材料由發包人提供，相關費用已包含在綜合單價中。

7.2承包人必須遵循《山西太鋼不銹鋼股份有限公司建設工程造價管理辦法》和《太鋼技改工程設備供應辦法》，辦理甲供材料、設備領用手續。承包人到太鋼指定地點領取。大型設備提前一周，中小型設備提前三天報設備領用計劃。發包人提供的設備，其合格證原件、設備的隨機文件等暫由發包人保存，承包人持復印件進行質量報驗，交工驗收時發包人將合格證原件等轉交承包人。發包人提供的甲供材料的合格證、材質說明書等相關資料由承包人妥善保管，在工程驗收時作為正式移交資料提供給發包人。

??? 7.3周轉料具所用的材料由承包人自行解決。工程所用的商品混凝土、集中攪拌混凝土中的水泥及特殊施工措施費中的所有材料發包人不供，由承包人自購，相關費用已包含在合同費用中，不另計算。

7.4其他材料由承包人自行采購供應，所選擇的供應商應經發包人認可，其質量必須符合設計要求，并應選擇國內或國際知名品牌。承包人供應的材料必須提供有效的質量保證書的原件和材料復檢報告的原件報甲方審核，否則不得用于工程。用于本工程的消防器材，必須是經消防主管部門認可的產品，否則不予結算。

??? 7.5發包人提交給承包人的設備、物資，承包人要采取有效的措施保管，損毀、丟失由承包人賠償。承包人對已安裝的設備在移交前有保護責任，發生損毀、丟失由承包人負責賠償。

8.1圖紙交付

發包人（按設計資料交付進度）向承包人陸續提供完整的五套施工圖紙、說明及有關資料。如承包人需要增加圖紙份數時，發包人代為復制，復制費由承包人承擔。

8.2竣工圖紙管理

8.2.1工程交工驗收后承包人兩個月內編制完成交付全部竣工圖及全部資料。

8.2.2竣工圖按照單位工程完成時間編制，在單位工程完成后30天內整理完成。經發包人預審合格后承包人存放，待工程全部竣工后45天內交付發包人。

9.1本工程涉及的引進合同由發包人負責執行及歸口管理，其外事管理按發包人《引進合同外事管理辦法》執行。承包人必須接受發包人在引進合同執行和外事管理方面的管理。　

9.2承包人必須選派素質優良（具有較好專業及外語水平）的施工代表與外商的專業技術人員對口，配合發包人執行本工程引進合同。

10.1合同生效后一個月內承包人須向發包人提供合同工程造價10%的銀行履約保函。

10.2工程預付款為：無預付款。

10.3工程進度款：無進度款。

10.4工程結算

承包人在工程投產后45天內應向發包人提供完整的項目交工驗收證書（包括經由發包人認可的完整竣工圖）、交工結算資料、發包人簽證及相關資料、材料核料手續等。發包人收到上述材料，審核合格后45天內辦理完結算。

承包人必須在單位工程驗收合格后30日內提供完整的結算資料，配合造價咨詢機構及發包人對工程結算的審核，如承包人未能在規定的時間內提交完整的結算資料，視為承包人自動放棄該工程的結算權利，發包人有權終止該工程的結算而不承擔任何責任；如承包人未能積極配合造價咨詢機構及發包人對已提供了的工程結算的審核，造價咨詢機構及發包人有權按自己的理解獨立完成工程結算，視為承包人自動放棄該工程結算的申辯權利。

11.1發包人組織機構與職責

11.1.1?發包人負責工程全過程的管理工作，承包人應主動配合并服發包方代表管理。

11.2施工環境與條件

11.2.1施工現場：本工程施工場地毗鄰（生產區域），為保證施工及生產需要，當施工與生產發生矛盾時，承包人應服從發包人的協調，密切與生產配合，確保不影響生產正常進行。

11.2.2施工用電：發包人根據承包人提出的用電申請，負責提供現場的供配電設施，由承包人負責辦理有關手續，發包人協助辦理；承包人負責低壓配電箱以下的設施配置及維護管理，發包人按表及用電價格計取電費。

11.2.3施工用介質：施工用介質主干管由發包人敷設到施工標段或鄰近區域內，支管由承包人自行敷設，符合平面審批規定。不具備設置主干管的介質供應，由承包人自行解決。發包人負責施工用介質主干管的維護及計量設施管理，承包人負責交接點至使用點設施的維護管理，承包人安裝經發包人計量鑒定合格的計量表，發包人按表及市場價格計取費用。

11.2.4施工通訊：如承包人需發包人提供通訊協助，發包人廠負責提供幫助，通訊的設施及使用費用由承包人承擔。

11.2.5施工排水：發包人負責提供場地排水匯集點（總排水溝或排水井），承包人在其施工現場設置完善的排水系統，保持施工現場排水暢通。

11.2.6施工用地、堆場及臨時道路：各施工區域內的用地、堆場及臨時道路由承包人自行設置，發包人審批后實施，費用由承包人負責。

11.2.7施工測量：發包人負責提供本工程高程及平面測量控制點，施工平面控制網由承包人自行設置，布網方案報發包人批準，符合平面審批規定。

11.2.8行車(天車)實物交接后，承包人如需借用可與項發包人辦理借用手續。借用期間行車(或天車)的維修、維護由承包人負責。

11.3承包人工作

11.3.1承包人必須采取有效的措施確保已有設施設備的安全，因承包人原因造成發包人生產故障停機或設施設備的損壞，損失由承包人承擔。

11.3.2承包人應按發包人現行有關規定加強混凝土、大型機械、渣土，以及人員和車輛進出廠證、老廠區地下管線保護、防汛、標準化工地建設等方面的管理。

11.3.3承包人按投標文件及澄清后所承諾的主要施工機械、人員進場后，未經發包人同意，不得擅自撤出或更換。

11.3.4承包人鋼結構制作、行車安裝、壓力容器安裝及防水工程等的專業施工隊伍必須報發包人確認資質后，方可承擔施工任務。壓力容器和壓力管道的監檢資料需向發包人確認。

11.3.5承包人現場項目組織管理機構及施工隊伍進場，需經發包人確認同意，施工人員不得在施工現場居住及設置生活服務設施。承包人施工臨時設施采用統一顏色彩板活動房或集裝箱。施工人員必須統一著裝，工裝必須整潔并有承包人明顯標識。

11.3.6承包人未經發包人許可，不得帶與工程無關人員進入現場；否則，發包人有權追究承包人的責任，造成進入現場的無關人員受到傷害的，發包人不承擔責任。

11.3.7承包人在開工前根據發包人要求報送開工報告和施工組織設計、重大方案、質量計劃書及單項安全措施，并按發包人批準的方案組織實施。

11.3.8承包人應按發包人規定的日期，按時報送年、季建設計劃、資金計劃和月度施工計劃及相應的統計、財務報表，并確保發包人下達的年、季計劃的完成。有關計劃、統計和財務的管理均按發包人有關規定執行。

11.3.9承包人負責在其承建施工標段區域周圍的標準封閉圍擋，標準立面見下附示意圖：?

11.3.10發包人供應材料，承包人節余時，凡未使用完的合格材料可按原供價交回發包人（以發包人和承包人按施工圖計算為依據），不得私自變賣或外運，現場發生的鋼材料頭，按發包人規定的回收價交發包人有關部門。

11.3.11設備附帶的包裝物、加固支撐，承包人無權變賣或處理，拆下后應及時通知發包人回收。

11.3.12承包人須做好施工現場的安全、文明施工，施工現場要求有明顯的安全警告標志。

11.3.13承包人在其承建施工標段施工現場設立“五牌一圖”（工程概況牌、安全施工牌、消防保衛牌、文明施工牌、主要管理人員名單及監督電話牌、施工平面布置圖）。

11.3.14施工現場不得堆土及建筑垃圾，多余的土方及建筑垃圾處置，執行項發包人管理規定。

11.3.15承包人在其承建施工標段區域與主干道相連接的路口，必須設置洗車裝置。

11.3.16環保、安全管理按發包人和承包人簽定的安全、環保協議書執行，涉及政府規定的由承包人負責與政府協調，發包人協助。消防和治安管理執行發包人治安、消防管理規定，涉及政府規定執行相應規定。

11.3.17承包人必須服從發包人對總平面管理和現場平面管理的要求，現場設施搭建必須按發包人批準的搭建方案實施。嚴禁擅自亂建或擴大面積。未經批準承包人自行搭建的臨時設施，發包人有權要求承包人限期拆除，并由承包人自行承擔一切費用及責任。工程竣工后，承包人必須及時、無償地將所有臨時建筑、剩余材料、物資全部拆除撤離現場，做到工完場清。承包人如逾期不遷，發包人有權強制清場，費用由承包人負責。