為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則，深化建筑安生產管理體制改革，落實安全生產責任制，全面實施安全達標，開展創建安全文明工地活動，提高安全生產文明施工水平，提高員工安全技術素質，提高企業經濟效益，特創建2007年度安全生產目標計劃。

以國家領導人關于安全生產的重要批示為指導，以建筑法、安全生產法為武器，樹立以人為本的觀念，治理隱患，保障安全，消滅違章事故，消滅重復事故，在創建安全文明工地和加強項目安全管理方面要有新的突破。

1、 貫徹落實《建筑工程安全生產管理條理》。

2、 杜絕重大傷亡事故，重傷事故，減少輕傷事故。

3、 公司年度輕傷事故頻率控制在10‰以內。

4、  安全文明工地合格率控制在100%，安全文明優良工地要達到60%，創建1-2個省級安全文明工地。

5、 機電設備漏電保護裝置，安全有效率要達到100%。

6、  塔吊等起重設備，限位裝置安全有效率達到100%。

7、  施工現場安全達標合格率要達到100%，優良率達到90%以上。

8、 施工現場五個硬件落實要達到100%。

9、  安全管理人員及特種作業人員要全部經過專業培訓，持證上崗要達到100%。

10、 工人入場三級安全教育要達到100%。

1、提高安全意識，堅持預防為主，保障職工在施工生產過程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，再計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃布置、總結、評比安全工作。定期研究安全生產動態，及時解決生產中出現的問題，當安全與生產發生矛盾的時候，能夠服從安全的需要行使安全一票否決權，用足用好安全防護經費，改善勞動條件和作業環境。

2、建立健全安全組織，落實好三級安全管理機構，完善安全生產崗位責任制，逐級簽定安全生產責任狀，發揮安全員的三權力作用，杜絕違章指揮，違章操作。

3、加強安全教育，提高職工安全素質，健全職工安全教育檔案，充分利用班前會、專題會，安全技術交底、板報宣傳等形式，作到安全工作天天講，形成安全為了生產，生產必須安全的氛圍，新入場的工人上崗前必須全部進行三級安全教育培訓，經考試合格，簽定安全責任書方可上崗操作。

4、開展好以安全責任重于泰山為主題的安全生產月活動（6月1日—30日）。通過開展群眾性的安全活動，增強職工安全意識，提高安全素質，促進安全生產。

5、加強施工現場臨時用電管理、落實三相五線制，達到三級配電二級保護，接地接零齊全有效，配齊鐵殼標準配電箱、五芯電纜、漏電保護器，規范用電安全技術資料。

6、嚴格執行危險作業審批制度，對從事危險作業的必須事前做好審批手續。塔機井架等危險設備搭拆前必須有詳細的施工方案，書面交底和安全保護設施，搭設后須經有關部門檢查，驗收合格后方準交付使用，操作人員、機械管理人員、安全管理人員要隨時檢查，發現隱患即使糾正。

7、腳手架要按新規范規定扎設，“四口五臨邊”的防護要嚴格執行規范規定，作好及時檢查，分段驗收和使用過程中的管理。

8、各級管理人員要及時深入施工現場，做到有針對性地監督檢查，把事故隱患消滅在萌芽之中，節假日前后及農忙季節要注意職工心理狀態和疲勞程度沒，在高溫、暑雨季節的施工要科學安排，落實好防暑降溫和防雷防雨措施，冬季施工要落實防凍、防滑、防火措施。

9、認真執行事故上報制度，堅持四不放過原則，及時召開現場會，使干部職工吸取教訓、接受教育，避免類似事故發生。如發生事故隱瞞不報或不及時上報者，追究有關人員責任并按公司有關規定處罰。

11、         各級領導管理人員要以身作則帶頭規范自己的安全行為，身教重于言教，自覺遵守安全規章制度，進入施工現場戴好安全帽，給職工做出表率。

 

 

 

 

萊州建設集團有限公司

2007年3月1日