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企劃部長安全目標責任書

  
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 為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,充分調動廣大干部職工搞好安全管理、提高自我保護意識的積極性,確保全年安全生產各項任務、目標的落實和實現,本著“誰主管、誰負責”的原則,副總與你簽訂2013年度安全生產目標管理責任書,內容如下:
        一、職責及安全工作控制指標
        負責屬地區域內的安全管理。季度內不能突破公司安委會下達給你單位的安全生產控制指標。
        (一)、安全目標:
        1、控制輕傷。
        2、不發生重傷及以上事故。
        3、不發生嚴重設備損壞事故。
        4、不發生消防部門認定的火災事故。
        (二)、安全生產管理工作:
        1、認真貫徹執行有關安全生產的各項方針、政策、法律、法規、制度和上級指示。不盲目指揮,教育職工不違章、不盲目蠻干。
        2、建立、健全本單位安全、防火組織,并保證正常開展工作。
        3、組織制定、修訂安全管理制度,制定安全檢查細則,編制本單位安全技術措施,經領導批準后,組織實施。
            4、組織落實本單位安全教育,做到有計劃、有內容、有記錄、有效果,定期進行考核。
        5、根據自身特點,作出事故預想和應急措施,使職工都能掌握可能發生的事故處理辦法。根據可能發生的危險、危害特點,教育職工學會急救方法,使職工具備自我防護能力和互救能力。
            6、負責組織本單位定期、不定期的安全檢查,確保安全設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改,本單位無力整改的,要采取有效的安全防范措施,并及時向公司作出書面報告。
            7、對本單位發生的事故及時處理和報告,并負責保護事故現場。組織或參加本單位事故的調查,堅持“四不放過”原則,切實采取防范措施。
        8、定期檢查、維護、保養地中衡,有記錄。
        (三)、隱患排查、整改工作:
        1、積極整改事故隱患。及時制定隱患整改計劃,定人、定時、定責,落實整改措施,隱患整改率達100%。
        2、及時向安監部報送隱患整改計劃和整改結果。
        二、安全工作季度控制目標:
        1、不發生人身重傷及以上事故。
        2、不發生設備嚴重損壞事故(直接損失在1萬元以上)。
        3、輕傷不超過1次(休滿一個工作日為輕傷)。
        4、不發生消防部門認定的火災事故。
        5、不發生違章指揮
        6、不發生因檢查、維護、保養不到位,造成地中衡不準確。
        三:獎懲辦法:
        1、按公司【安全目標風險抵押金管理辦法】考核;
        2、按公司【經濟責任制安全部分考核辦法】考核。
        3、企劃部部長年初交納安全風險抵押金1500元,每季度考核一次,完成目標按25%獎勵。
        4、違返第二項第1條,扣罰風險金100%,并實行一票否決,取消一切評先樹優資格,否決安全目標責任書的各項獎勵。
        5、違返第二項第2條,扣罰當季度返還風險抵押金。
        6、違返第二項第3條,扣罰當季度返還風險抵押金。
        7、違返第二項第4條,扣罰當季度返還風險抵押金。
        8、違返第二項第5條,扣罰當季度返還風險抵押金。
        9、違返第二項第6條,扣罰當季度返還風險抵押金。
        10、違反【電力安全工作規程】中的相關規定及公司制定的安全管理制度,每季度按【安全目標風險抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項目,列入季度考核。
        11、全年安全風險抵押金共返還兩倍,一倍做為季度考核項,一倍做為年度考核項。
       
        四:本責任書一式兩份,負責人簽字生效:
       
        副總:
                                 年   月   日
       
        企劃部部長:                     年   月   日
       

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