今年上半年以來，我司在集團公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。
為了更好的落實集團公司安全生產工作要求，充分認識安全生產工作的重要性，搞好安全生產工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理要求, 我司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。
公司十分重視抓好安全生產工作，制定每周例查，突擊抽查，節前全面檢查。定期在每月的25日前進行安全生產隱患匯報工作，隨時掌握各項目工地的安全生產狀況，每周工程例會通報本周安全生產形勢和安全生產事故指標控制情況，安排布置下周下一步生產工作，及時研究解決安全生產方面的重大問題。
公司針對建筑業企業點多、面廣，施工工序復雜、繁多的特點，有重點地搞好安全大檢查和專項治理，普查與重點抽查相結合，定期檢查和安全巡查相結合，結合施工中存在的普遍問題和突出問題，協同安全監理及施工單位安全員重點檢查持證上崗情況、危險性較大的分部分項工程的檢查落實、起重設備的檢查落實情況，對檢查中發現的安全問題及時下達了《整改通知書》并監督整改進行復查。定期組織安全生產大檢查和各類安全檢查均由公司領導親自帶隊，項目負責人、項目組成員均參加，對各項目施工現場進行綜合管理情況評價，及時排查各類事故隱患，檢查的內容以項目安全管理，文明施工、腳手架、安全防護、施工用電、起重機械、應急救援等方面為重點。主要針對垂直運輸機械、鋼管扣件、深基坑、大模板施工、現場臨電、腳手架、消防、衛生、食堂、民工宿舍等。檢查多個項目，下發整改通知單。根據統計，1至6月份各項目工地共檢查136次，發現安全隱患545項，下發整改通知單178份，完成整改隱患536項。通過這些安全檢查活動的實施，穩步推進集團的安全生產工作，確保年度安全目標的實現。
今后在企業安全管理工作上需要強化的幾項工作：　　
1．在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時，必須給安全讓路。
2．以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：監督施工方對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規范干活。
3．進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。
以上便是建投公司半年來的安全生產工作小結，不妥之處請領導批評指正。