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班組安全管理具體做法

作者:毛壽舉  
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 班組的安全管理,就是對班組安全行為進行研究、預測、引導、控制等的安全管理行為。其目的是要充分調動全班組人員的安全生產積極性,不斷增強克服個體的不安全行為的能力,提高自我保護意識和互保意識。要做好班組的安全管理,應注重抓以下的幾方面工作:

  一、防止人為的不安全行為。要從思想上培養班組成員的安全意識、安全生產的責任感和集體榮譽感。具體的做法是:

  1、開展安全生產特征性教育,使全體成員了解安全生產的相對性、復雜性和長期性,掌握安全生產的主動性;

  2、從分析行為動機入手,正確判斷不安全行為的原因;

  3、搞好人際關系,開展互?;顒?;

  4、在生產中樹立“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”的“三不傷害”意識,提高自我保護能力。

  二、克服個人不良的心理狀態。事故發生有多種原因,而人為因素是最主要的。個人不良的心理狀態表現為:不重視安全、思想麻痹、心存僥幸、粗心蠻干、身體有病導致精神不振、情緒不穩定等。

  解決的辦法為:

  1、有針對性地進行誘導和教育,并通過技術訓練和事故模擬操作來提高判斷能力和應急操作的本領;

  2、嚴格實行責任制,提高責任心;加強定期檢查,并實行互相檢查,提高遵守規章制度和嚴格執行操作規程的自覺性;

  3、使用安全檢查表,實行點檢法,逐項檢查,確認后簽字,以增強員工的責任心;

  4、把人為改變的工作程序,如操作方法的改動、變化等等,要及時通告班組成員,并要進行專門訓練,針對異常情況,作出故障設想,增強操作人員的應變能力;

  5、增強團隊精神,團結協作,相互監督,相互提醒,在班組中養成有“安全忠告”的良好習慣;

  6、注意觀察班組成員的情緒波動情況,摸清原因,做好思想工作,幫助解決問題,解除后顧之憂。

  要杜絕安全事故的發生,主要工作在班組。我們應當加強班組各方面的管理,對職工做耐心細致的思想教育工作,提高他們的安全生產意識。另外,在操作規程,遵章守法上也要嚴要求,使抓安全,講安全在車間,在班組中蔚然成風。

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