無重大火災和重大爆炸事故。安全搞得好, 保證了生產任務的完成, 已實現連續十四年全面超額完成國家下達的生產任務和上繳稅利, 被評為化工部和四川省安全生產先進企業。鄭明熙
        四川化工總廠在與所屬各生產單位簽訂一九八六年的經濟責任承包合同時, 特別把承包安全作為重要內容, 這是吸取有些企業推行經濟責任制中片面追求產量和經濟效益, 從而造成事故多, 安全生產得不到保證的教訓后, 采取的一個重要措施。
        這個廠簽訂經濟責任合同, 著重針對化工生產易燃易爆、有毒有害的特點, 對各生產單位的安全生產提出了“ 六無、一降低” 的目標。所謂“六無” , 即無因工死亡事故, 無重傷事故,無重大火災事故, 無重大爆炸事故, 無多人中毒事故, 以及無重大生產設備事故。所謂“ 一降低” , 即全年工傷頻率按月平均千人負傷率下降到0. 5 以下。
        為了實現和達到上述奮斗目標, 總廠要求各所屬單位領導班子在安全生產管理中做到“ 五個好” 。首先是組織管理好。包括各級安全生產領導機構建全, 專業安全機構和人員配備齊全, 領導班子落實好安全生產責任制。
        第二是安全教育好。包括新工人入廠三級安全教育達到10 0 % , 重視特殊工種的安全教育和技術培訓,堅持做好經常性的安全生產宣傳教育。
        第三是制度完善好。包括全面消除違章作業和違章指揮, 安全管理制度、安全技術規程、崗位操作安全規程齊全有效, 制度執行過硬, 獎罰分明。第四是安全措施好。包括按規定及時編制和上報安全措施計劃, 堅持三級安全檢查, 檢查隱患整改率達到90 緯以上, 完成安全措施項目不推不拖。
        第五是事故處理好。認真貫徹事故處理“ 三不放過” 的原則, 建立和健全分廠、車間兩級事故管理檔案, 事故統計上報準確及時, 不隱瞞不拖延。為了使各單位認真執行合同, 總廠規定凡發生因工死亡事故, 發生事故的分廠和總廠領導取消當月全部獎金, 全總廠其他職工減發當月二分之一獎金, 凡發生重傷事故, 出事故的車間取消當月獎金, 分廠領導減發當月二分之一的獎金; 凡發生重大生產事故,出事單位取消當月獎金, 分廠領導減發當月二分之一獎金。責任合同的貫徹執行與職工利益掛鉤。由于四川化工總廠一貫重視安全生產, 這個有上萬名職工的大型化工企業