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安全管理網

提高現場管理水平 推動安全管理上臺階

作者:張錚  
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油品調運公司始終把安全工作放在主抓工作的首位,將本質安全作為安全管理的最高標準。質量安全室一直致力于構建符合公司發展實際的安全管理體系,促進公司安全文化的形成。
        今年質量安全室安全管理的目標是:持續提高執行能力,健全自我完善機制,培養員工安全素養,實現安全自主管理。質量安全室把跑現場作為一項日常工作來抓。三月下旬先后赴永煉站、榆煉站實地監督安全整頓落實情況,對車輛停放現場、駕駛員安全防護用具佩戴、車輛滅火器配備、鉛封施封等重點環節進行排查。利用已經建立的車輛電子信息,對所有承運車輛進行梳理,確保承運車輛各項手續、資質完備真實,把好車輛關。同時與各承運車隊現場交換意見,監督各項安全改進工作。幫助承運車隊提高安全意識
        安全質量室特別重視一線員工安全習慣的培養,樹立“一線員工人人都是安全員”觀念。堅持每日對石腦油、催化柴油和液化氣工作區域進行安全監督檢查,對一線員工進行現場安全教育。通過現場管理完善了鉛封檢查、脫水、取樣、鉛封管理等重點環節的工作流程,各崗位還相應制定了安全管理自查制度,有效地將安全責任、安全壓力細分到每位員工。質量安全室定期對落實情況進行審核,推動安全工作持續改進。
        今后質量安全室將進一步深化安全管理,努力使安全管理工作向制度化、規范化、標準化的方向邁進。
       

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