“思想是行動的先導”。翻開事故案卷，不難發現大凡安全事故的發生，皆因事故責任者安全意識不到位，心態沒有擺正。筆者歸納，常見以下四種不良心理。

　　一是“面子心理”。一方面，有少數安全管理者對安全工作好大喜功，注重“政績工程”、“面子工程”。開展安全工作時務虛不務實，認為安全工作只是簡簡單單搞幾項活動，舉辦幾次儀式，一旦報紙有文、電視有聲便鳴鑼收兵。另一方面，有的人自視過高，對待安全學習更是嗤之以鼻，認為自己已是無所不知，處處講經驗、論資歷，擺架子，以至造成學習跟不上步伐，知識僵化現象。

　　二是敷衍心理。有的人認為安全工作是“軟任務”，于是乎“上有政策，下有對策”，對待安全工作麻痹大意，能糊弄就糊弄，能省事則省事。只有當上級單位來檢查時才臨時抱佛腳，做做樣子，敷衍了事。而有少數檢查人員對待檢查也是招呼在前，來時坐坐車子，聽聽匯報，看看材料，對待問題睜一只眼，閉一只眼。如此上下“敷聲一片”，以致安全管理漏洞百出，釀成大害。

　　三是僥幸心理。絕大多是事故的發生皆因事故責任者抱有強烈的僥幸心理，在工作中安全意識淡薄，例如：在工作中安全票證填寫弄虛作假，安全工器具檢查蜻蜓點水，安全防護佩戴置于腦后，對告誡當耳邊風，對制度有令不行，有禁不止。總認為自己運氣不會那么差，不會有那么背的事，而拿國家財產和人的生命當“賭注”，最終導致事故發生，悔之晚矣。

　　四是習慣心理。習慣性違章時安全工作中常見的“病癥”，皆因人為慣性思維造成的，有不少人一進單位、部門就跟隨老師傅學習經驗，從現場施工中揣摩經驗，容易存在操作“跟幫”現象，認為大家都是這樣干過來的，不是一直很好嗎。更有甚者明知這種一直延續下來的模式與安全規程、操作有出入，仍不以為然，還認為這是因地制宜的土經驗、土辦法，省去了很多不必要的環節，而一如既往違章，如此惡性循環，其產生不良后果，可想而知。

　　鑒于上述“四種心理”危害較大，因此我們在實際工作中務必時刻自我加壓，拒敷衍、杜僥幸、遵制度、抓建設。惟其如此，才能及時將事故隱患消除在萌芽狀態之中，確保安全之樹常青。