安全生產(chǎn)事關(guān)員工能否安居樂業(yè)，事關(guān)企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)經(jīng)濟建設(shè)大局。各級政府、各企業(yè)都把安全作為頭等大事來抓，將主要負責人列為安全生產(chǎn)第一責任人。把主要領(lǐng)導作為安全生產(chǎn)的第一責任人，目的是通過明確責任來確保安全生產(chǎn)。但我們以為，每一名員工也是“安全第一責任人”。理由有四。

　　其一，安全生產(chǎn)是企業(yè)全體員工共同面對的問題。崗位不同，任務(wù)不同，安全生產(chǎn)的責任也不同，管理者承擔的是領(lǐng)導責任，技術(shù)人員承擔解決事故隱患的技術(shù)責任，生產(chǎn)者和操作者則承擔安全生產(chǎn)的落實責任。事故往往在具體操作中發(fā)生，因此距離事故隱患最近的生產(chǎn)者，也是一線生產(chǎn)的“第一安全責任人”。

　　其二，安全生產(chǎn)涉及企業(yè)每位員工、每個角落和每個層面，體現(xiàn)在所有員工的行為、習慣和理念里。領(lǐng)導承擔著安全生產(chǎn)的領(lǐng)導責任，但在具體生產(chǎn)中，領(lǐng)導不可能每時每刻都盯著每位員工的每個動作，關(guān)注到每一個具體方面。這就要求所有員工都要在自己崗位范圍內(nèi)做到安全，企業(yè)才可能安全。

　　其三，如果僅僅強調(diào)領(lǐng)導是第一責任人，而不讓員工認識到自己對安全生產(chǎn)的責任，員工就不會主動追求安全，就不能在思想上對安全給予足夠重視，實現(xiàn)由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，就有可能對一些安全生產(chǎn)措施執(zhí)行不到位或不徹底，在具體操作或行為上就會打折扣，其結(jié)果當然就可想而知了。

　　其四，如果不充分認識每一名員工都是“安全生產(chǎn)第一責任人”，在事故責任追究上，當事后諸葛亮或亡羊補牢，固然可以堵塞漏洞，降低以后事故發(fā)生幾率，但對已造成的各種損失，后悔都晚了。

　　讓各級領(lǐng)導、負責人切實承擔起安全生產(chǎn)第一責任的同時，千萬不要忘記，每一名員工都是“安全第一責任人”。安全生產(chǎn)是我們大家的事，只有每個人都做到安全生產(chǎn)，才有企業(yè)整體的安全。