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安全技術交底管理辦法

  
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1.主要內容和適用范圍
本辦法規定了施工生產的安全技術交底的要求,適用于公司范圍內所有建筑工程項目。
2.管理職責
2.1項目管理部總工程師負責組織工程項目的施工組織設計和重大專項安全技術施工組織設計(方案)的安全技術交底。
2.2項目經理部技術負責人負責工程項目的施工組織設計和專項安全技術施工組織設計(方案)的安全技術交底。
2.3項目經理部技術部門、施工員負責工程項目的分部、分項安全技術(措施)交底。
2.4分包單位施工負責人在安排班組工作時,向作業班組長進行書面的安全技術交底(含管線保護措施)。
2.5作業班組長應根據安全技術措施交底的內容和要求,向作業班組的全體人員進行安全交底
2.6項目經理部安全部門參與對施工組織設計和專項安全技術方案的交底,負責安全操作規程的交底。
3.管理程序
3.1安全技術交底的內容
1)      工程概況、工程特點、重要部位和主要危險因素;
2)      施工工藝和作業程序,采取的安全措施(方案);
3)      本工程項目相關作業的安全操作規程;
4)      專項施工組織設計和安全技術措施;
5)      工程項目施工作業中的危險點;
6)      針對危險點的具體防范措施;
7)      施工中應注意的安全事項;
8)      發生事故后應及時采取的避難和急救措;
3.2逐級安全技術交底
3.2.1施工組織設計安全技術措施交底。在工程開工前應由組織編制該措施的技術負責人向項目經理部工程施工負責人、技術負責人及施工管理人員進行安全技術交底。
3.2.2單位工程施工安全技術措施交底。在施工作業前應由組織編制該措施的負責人向各作業隊施工負責人、作業班組長進行安全技術交底。
3.2.3 專項安全技術措施交底。在施工作業前應由項目經理部技術負責人在施工作業前向專業施工隊伍的施工部門、技術部門、班組長進行安全技術交底。
3.2.4分部、分項安全技術(措施)交底。應由項目經理部施工員分包單位施工部門進行交底。分包單位施工部門在安排班組工作時,向作業班組長進行書面的安全技術交底。
3.2.5各分包單位施工負責人在安排布置各作業班組進行危險性較大的施工作業任務時,應同時向作業班組的全體人員進行針對性安全交底。
3.2.6班組長應根據安全技術措施交底的內容和要求,應在每天布置作業人員任務時,同時告知可能存在的危險因素、作業安全注意事項和勞動保護要求等,進行班前安全交底,并記錄。
3.2.7各級專(兼)職安全管理人員應參加安全技術交底。
3.2.8各級安全技術交底必須形成書面記錄。記錄要有交底時間、內容及交底人和接受交底人的簽字,交底記錄以備查驗。

 

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