施工設備是企業完成施工任務的重要物質基礎，施工技術裝備的水平直接影響著施工項目的速度和經濟效益，因此，為了加強設備的管理，保證安全生產和設備的正常運行，根據處設備管理精神，結合本項目部實際情況，強化設備管理，特制定設備管理制度。
設立專職管理員，管理員負責本單位施工設備管理工作，建立臺帳，保證帳、物相等。
負責運轉日志的領用保存，月終按時交項目部備案存檔。
督促檢查設備的安全運轉，負責本單位施工設備的檢修及保養記錄，每季將記錄送設備公司一份備案。
做好現場施工設備的銘牌管理，丟失補齊，做好設備的標示管理，按貫標文件執行。
現場因施工急需自購的設備，經處長審批后，按中煤一公司貫標程序文件執行，即：處批計劃－考查報告－合同等。設備購回后應搞好驗收，保存資料，帶發票到設備公司驗收入帳。
現場設備管理是每月二十五日前定期報送設備的月報表，以供年終決算考核（月報表應加蓋公章，負責人印章及制表人印章）。
設備運行期間，應嚴格執行操作規程，嚴禁帶病或超負荷運轉，經常保持設備整潔衛生，做到定期保養，經濟運行。
租賃的設備應保證完好，能正常使用，租賃設備前設備員應詳細檢查設備狀況，發現缺件或不符有關規定，應嚴格記錄在案，以備結算。
嚴格按處發有關設備維修保養計劃對有關設備進行維修及保養，并記錄在案。