1 目的
項目部對主要施工階段的安全保證體系的有效性、適宜性、適合性進行評估,確保后一階段的施工能順利完成各項安全管理目標。
2 職責
2.1 項目經理在安全保證體系文件頒布后,安全保證體系運行一段時間項目經理組織項目部全體人員進行安全評估。
2.2 相關人員提供相應的資料
3 程序:
3.1 會議程序
3.1.1 項目經理是會議主持人
3.1.2 出席人員簽名
3.2. 安全評估內容
3.2.1 安全管理目標實施情況
3.2.2 重點部位和重要環境因素控制情況
3.2.3 本安全保證體系文件的符合性
3.2.4 要素分配同職責權限設置是否合理,作業人員的遵章守記情況
3.2.5 進入施工現場的各類機具及安全防范設施的搭設是否滿足標準
3.2.6 對安全保證體系運行的有效性、適宜性和適合性進行評價
4 記錄
4.1 安全評估報告
4.2 安全評估會議記錄
施工隊現場保潔制度
勞務分包方負責人安全職責
標化工地安全文明監理細則
營業線施工防護管理辦法
封鎖施工安全管理辦法
臨時道口管理辦法
重大危險源控制辦法
易發事故控制辦法
工程質量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業安全規定
建設部安全文明施工措施費使用規定
班組長崗位職責
施工現場安全要求規定
施工現場專職安全員的人數配備規定
登高作業安全規定