“為構(gòu)建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，嚴防風險演變、隱患升級導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生。”強化公司安全生產(chǎn)風險分級管控主體責任落實，建立健全安全生產(chǎn)風險分級管控長效機制，合理確定項目分部分項工程和施工活動的風險等級，進而加強風險管控，降低公司安全生產(chǎn)風險，特編制本制度。

1.公司應嚴格執(zhí)行國家相關(guān)部門安全隱患排查的規(guī)定，制定項目風險分級管控辦法，對承接項目的安全生產(chǎn)風險及項目施工活動進行全面辨識與評價。

2.公司應結(jié)合承接項目的工期、付款條件、危大工程情況、關(guān)鍵崗位人員配備、施工難易程度等影響項目安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素確定分級指標，按照項目分級指標數(shù)量從高到低，確定項目風險等級。建立風險項目臺賬并定期更新發(fā)布。

3.項目部需建立安全隱患排查領(lǐng)導小組,落實相關(guān)責任人及分管內(nèi)容，隱患排查應做到全覆蓋，無死角。嚴格執(zhí)行房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準，及時消除各類重大事故隱患。

4.項目開工前,項目部應組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、物資、機械等崗位管理人員對項目施工危險因素進行辨識。

5.項目開工時,應制訂安全隱患排查計劃,針對項目特點分階段、按進度實施排查計劃,有重點地進行排查。排查情況應上報至公司主管部門,并將整改情況和復查結(jié)果放入安全臺賬存檔。

6.項目部應對辨識出來的危險源,采用科學的方法進行定性和定量評價,分析導致事故發(fā)生的可能性和事故后果,確定分部分項工程和施工活動的風險等級并實行分級管控。

7.公司應制定化解風險項目及項目重大危險源的管控措施。

8.安全監(jiān)督管理機構(gòu)及安全管理人員應對風險等級高的項目及施工活動實行定期跟蹤檢查，督促針對性管控措施的落實，著力化解風險，推動安全關(guān)口前移。

9.其他。