1、主題內容與適用范圍
本制度規定了銷售人員市場調研的具體要求。
2、管理內容
2.1銷售,人員應積極做好產品調查,銷售調查和競爭調查。
2.2組織市場調查,按月搞好新老客戶對本廠產品需求的調查,調查的資料,數據應達到本廣計劃的內容和要求,并及時向分管廠長作匯報,
2.3銷售人員應熟悉本廠產品的性能用途,有目的、有計劃地去收集用戶和市場活動的情況,對新老客戶調查,原則上每月不少于一次。
2.4利用訂貨、展銷會和走訪用戶,廣泛征求對本廠產品的評價、意見和要求,了解同行業同類產品的水平,新產品開發趨勢,價格變動情況。
2.5銷售公司根據市場調查情況,按年、季、月編寫市場情況總結報告,提出提高本廠產品競爭能力和開發市場的建議,并上報廠部。
公司安全標識牌管理制度
安全風險分級管控和隱患排查治理制度
安全風險分級管控和隱患排查治理管理…
三違行為管理制度
突發公共衛生事件管理制度
園區安全生產管理制度
安全管理獎罰制度
生產經營單位崗位員工安全生產責任清單
企業安全生產規章制度
應急預案管理制度
××公司安全管理制度
安全生產責任制制度
倉庫安全管理制度
生產車間安全生產管理制度
公司勞動用工管理制度
交接班制度