督察部經理崗位職責、工作標準、考核標準

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工作職責	工作標準和措施	考核條件	考核標準（元）

1、在主管副總的領導下，主持督察部的全面工作，科學合理的組織開展本部門的各項工作，	1、認真做好突發(fā)事件的處置，及時協(xié)調相關部門按安全規(guī)章制度處理。 ? 1.1、每周最少組織一次轄區(qū)現(xiàn)場的安全巡檢。 ? 1.2、每次安全檢查要有記錄，有考核。	? 1.1、檢查少一次考核 ? 1.2、記錄缺一次考核	50元 ? ?? 50元 ? ?? ?? ?? ??


2、領導督察部按各自的分工職能開展工作，熟悉和掌握轄區(qū)內各崗位每天的工作內容和安全情況，做到心中有數(shù)，正確指導下屬開展工作。	2.1、掌握和熟知轄區(qū)各崗位的工作安全情況，正確指導轄區(qū)各作業(yè)區(qū)的工作。??????	2.1、指揮失誤，一次考核	100元
3、組織協(xié)調本部門工作范圍內各車間/部門（包括：開票窗口、3#門衛(wèi)、地磅、裝車平臺、卸車平臺、水煤漿、天然氣、石油焦、質檢中心）各崗位安全規(guī)章制度的建立健全，根據(jù)生產變化和生產需要對這些崗位的安全管理制度要不斷改進和完善。	3.1、不斷協(xié)調、完善轄區(qū)內各崗位安全管理制度，能滿足工作需要。	3.1、管理制度不完善，在巡檢中無章可循的，一次考核	50元
4、按照轄區(qū)各崗位安全管理制度規(guī)定進行巡視，檢查各崗位對制度的執(zhí)行和落實情況，及時反饋給各車間/部門領導，并提出整改意見。	4.1、巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)不按安全制度執(zhí)行的應提出整改意見。 ?? 4.2、巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時反饋各車間/部門及主管領導。	? 4.1、未及時提出整改意見的，一次考核 ? 4.2、未反饋一次考核	50元 ? ?? 50元

5、對管理區(qū)域內發(fā)生的重大違章違紀事件要及時向主管領導匯報并積極參與協(xié)調各相關部門解決處理。	5.1、重大問題要及時向主管領導請示匯報。 ? ?? 5.2、積極主動參與對重大事件的處理。	5.1、不及時匯報，一次考核 ? ?? 5.2、態(tài)度不積極，一次考核	100元 ? ?? 100元

6、負責制定本部門安全規(guī)章制度的編制與規(guī)范，督促檢查本部門員工對各項制度的執(zhí)行和落實。	6.1、保證本部門管理制度健全好用。 ? ?? 6.2、監(jiān)督本部門各項管理制度的實施和落實。	6.1、部門制度不健全，缺一項考核 ? ?? 6.2、不落實，一次考核	50元 ? ?? 100元

7、完成領導交辦的臨時性工作。	7.1、臨時任務及時完成，做重點工作來抓。	7.1、不及時完成，一次考核	100元