（1）是本部門的安全第一責任人，在分管副總經理、總工程師的領導下，堅持“管生產必須管安全”的原則，負責本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產負全面領導責任。對所管轄設備整個壽命周期、技術、經濟等進行全過程和全面管理（包括設計、制造、安裝、調試、運轉、維修、改造、更新和報廢等各個階段的管理），負責組織完成設備、維護、檢修、技術監控、檢修費用、基建工程、備品備件、點檢定修等管理，為發電部提供健康的設備、良好的運行條件和優質的服務；
（2）貫徹執行并嚴格遵守《安全生產法》等國家有關安全生產的法律法規，貫徹執行大唐集團公司、河南省公司及公司工作規定，負責依據公司年度安全生產責任目標，按照“部門控制未遂和二類障礙，杜絕輕傷和一類障礙”的原則，結合設備部工作特點有針對性地制定部門年度安全生產責任目標和控制措施。同時，按照專業間的差異將部門的年度安全生產責任目標合理地分解到各專業，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“保人身、保設備、保電網”原則，對設備部人身及所轄設備的安全負責。
（3）負責制定本部門年度安全及技能培訓計劃，監督安全及技能培訓工作按計劃進行，定期參加公司組織的安全培訓。
（4）負責組織各專業編制年度“兩措”計劃和防范對策，并對其可操作性進行嚴格審核。按做到項目、時間、措施、責任落實，并定期檢查“兩措”的實施進展情況，確保年度“兩措”計劃的按期完成。
（5）建立健全本部門各級人員安全生產責任制，掌握本部門技術人員、技術骨干的人員配備情況和存在的問題，并及時做好內部調配；
（6）每周組織召開本部門周例會，參加公司安全風險分析會及安全網例會，負責審核部門月度安全生產分析匯報材料，組織部門安全日活動，每月參加一次班組安全日活動，抽查班組安全活動記錄，并作出針對性的批示。
（7）負責組織編制標準工作票、繼電保護措施票和危險點控制措施、建立完善標準工作票庫，對標準工作票庫的正確性和完備性負技術責任。監督各專業定期開展工作票的檢查總結分析工作，定期對工作票執行情況進行動態檢查，并提出考核意見。
（8）負責組織制定部門各副主任的安全職責，明確各副主任之間的責任分工，負責合理劃分各專業間的設備分工，協調各專業間的工作關系。
（9）貫徹落實上級單位及本單位有關“三講一落實”工作的要求，結合本部門工作實際開展“三講一落實”活動；對專業、班組“三講一落實”工作開展情況進行指導。
（10）負責制定和組織修編本部門生產突發事件應急預案，組織編制年度演練計劃并監督按計劃開展演練。突發事件發生時及時如實向公司匯報，并按規定組織救援、搶險和恢復生產工作。
（11）負責按照《電業生產事故調查規程》的規定，參加或主持本部門發生的有關事故的調查處理工作，保證安全生產順利進行。按照“四不放過”的原則，嚴肅處理本部門所發生的不安全事件，負責審查本部門的不安全事件報告，按規定提出處理意見并及時上報，對報告的及時性、準確性負責；
（12）加強設備維護和檢修，提高設備可靠性；負責設備檢修的全面質量管理；確保安全防護設施齊全、安全工具和防護用品符合規定，并督促正確使用；負責對外包工程隊伍進行施工資質、特種人員資質的初步審定、安全教育和技術交底等工作；
（13）組織開展安全風險評估，春季、秋季安全大檢查，安全生產月等活動。認真查找生產現場隱患及管理存在問題，并按計劃期限認真整改。
（14）及時了解掌握生產設備技術狀況、容量、參數、運行工況以及健康狀況，組織專業技術人員及時解決威脅安全生產的隱患，并組織重大設備缺陷的處理；
（15）了解作業場所和工作崗位存在的危險因素，組織好本部門安全風險評估、危險點分析和重大危險源的管理，做好危險源辨識及事故應急措施，制定并落實整改方案；
（16）不定期對生產現場進行反違章檢查，重點檢查違章指揮、強令冒險作業、違反檢修規程、違反勞動紀律、違反公司管理制度及標準的行為。
（17）對外委承包商和外來人員的作業安全負全面領導責任。
（18）認真貫徹落實《環境保護法》，監督環保達標排放。