一、領導主持本班日常生產管理工作，貫徹執行廠部、車間各項決議和安排的各項生產工作任務，精心搞好安全生產工作。
二、按車間下達的生產工作計劃，精心安排組織軋制生產和各項檢修工作。
三、認真做好工藝技術管理、運行設備、安全裝置設施管理工作。
四、系統指揮全線軋制生產及各項生產活動，創良好生產秩序，確保生產正常進行。
五、認真做好各項指標計劃分解、生產工作分析，嚴格工藝流程，規范崗位操作技術規程及安全操作規程的實施和落實。
六、嚴格崗位工作管理制度，嚴肅職工隊伍的組織紀律、勞動紀律，公正執行對違規違紀等不良現象的懲治工作。
七、深入細致做好本班區域的安全生產、文明生產工作的管理及相關工作的檢查落實。
八、克服極端本位主義，搞好班際協作關系，互創有利生產工作條件，共同提高實現車間生產工作的總體目標。
九、發揚深入現場的工作作風，掌握各生產環節生產進程和缺陷，及時進行修正補救，以保證各項工作指標完成。
十、認真做好本單位職工的思想品德教育和崗位技術職能培訓工作，全面提高職工思想、業務素質。