第一章 總 則
第一條 隨著我國用電機制改革，實行峰谷電價后，我公司生產用電不斷增加，直接影響著我公司安全生產與經濟效益，為加強用電管理，降低噸煤成本，提高經濟效益，經公司研究決定，特制定本辦法，望有關單位認真執行。
第二章 組織機構
第一條 公司成立用電管理小組：
組 長：李保民
副組長：邱用生 路東成
成 員：呂玉杰、陳恭良、馬新平、王慶芳
辦公室設在機電運輸部，邱用生任辦公室主任，負責全公司用電管理工作和對違章用電的查處。
第三章 管理目標
第一條 加強非生產用電管理，嚴格各項考核制度，生產與非生產用電都已各自裝表計量，今后要做到日清月結。
第二條 加大生產用電管理力度，每月各生產單位都要以內部市場化所制定電力定額進行考核，做到制度落實，獎罰嚴明。
第三條 不得突破公司制定的噸煤電費指標。
第四章 電管組任務
第一條 負責全公司井上、下及外轉供電的抄表、結算，由財務部負責收電費。
第二條 對全公司供電線路的合理規劃，對違章用電戶的查處和對我公司用電管理提出合理化建議。
防治自然火災治理規定
領導干部現場帶班管理制度
