1、安全大檢查采取定期組織檢查的形式進行，確定每周一為檢查日。
2、安全大檢查必須有公司領導參加，安全科組織，根據現場情況，實行分組，重點井下，原則分3個組，根據逐月安全生產情況由安全科規定檢查區域范圍和涉及單位。
3、安全檢查參加人員規定：總經理、分管安全、生產、機電的副總經理、總工程師，生產性科（室）、采、掘、機電運輸隊第一責任人及相關專業技術人員，各隊、廠技術員必須參加，黨委辦公室、工會、團委同時也要參與，具體人員按年度內確定的人員名單執行。
4、安全檢查時間規定每周一進行，上午現場檢查，下午召開安全例會，原則規定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中，由安全科進行考勤。安排檢查任務和重點，統一入井檢查，下午2:30在公司調度會議室召開例會。
5、安全大檢查各檢查組組長負責組織本組人員對責任范圍內所屬單位現場安全進行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動，不得擅自行動。
6、凡檢查出的一般問題必須責成當場解決，現場處理。對重大問題必須監督現場采取安全措施，限時解決。
7、各檢查組在檢查完畢后，在例會召開前，必須對查出的問題和隱患匯總整理填表，由小組組長在當天下午召開的例會上通報，并提出整改意見和要求。
8、安全例會應由總經理或安全副總經理主持。對安全檢查中查出的問題或事故隱患進行落實，各檢查組要在例會后將查出的問題匯總表交安全科，由安全科匯總，根據安全例會會議要求和公司有關獎罰規定，由安全科在當日統一下發整改通知單和對有關問題進行處罰。
9、凡安全例會上研究、安排的任務和處理意見，各有關單位必須不折不扣限期整改，不得拖延。在整改過程中，由安全科組織相關人員督促檢查整改情況，對未按要求進行整改的，根據獎罰制度加倍處罰。
10、安全檢查采取定組、定點、兩周一循環、滾動檢查的方式進行，即兩周內同一檢查組檢查同一地點，以便掌握實際復查整改情況。
11、每周一安全例會匯報要求，要首先匯報對上周檢查問題的整改情況，然后再對本周檢查情況作出匯報。安全科要針對重點問題和隱患，每周一在等候室進行掛牌明示，以使責任單位和檢查人員進一步明確重點，重點檢查糾正。
12、要求參加檢查的人員必須按時參加檢查活動，無故不參加檢查和部例會的，按獎罰制度進行處罰。
13、除周一定期的安全檢查外，每月在月未最后一周內要對地面生產系統和洗煤廠、銷售、機修廠等安全生產場所進行一次全面的安全大檢查活動，具體時間由安全科確定，并組織相關人員參加。
14、除以上安全大檢查外，公司將根據生產階段的不同重點，不定期地進行一些突擊性檢查活動和開展集中整治活動檢查，如在安全月、百日安全活動等活動中，要采取大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問題，要有針對性，力度要大，要確實有推動作用。檢查內容要有所側重，突出重點，力求取得良好效果。
15、節假日前后的檢查，要組織綜合性的全面檢查。尤其節后復產檢查驗收是重點，必須認真組織好。節假日前后檢查包括：“春節”、“五一”、“十一”，因假期長，職工思想波動大，精力不集中，要同時進行遵章守紀的檢查。
16、對每次的安全大檢查，都要有明確的目的、要求和具體的計劃或安排，要明確重點，精心組織，不走形式，尤其是帶隊領導，要既掛帥，又出征。
17、安全大檢查后對查出的問題和隱患必須嚴格按“四定”（定項目、定責任人、定時間、定措施）原則落實整改，上報下發，存檔備案，追蹤復查。安全科要建立專門記錄。
18、安全大檢查要從查思想、查領導、查隱患、查制度、查紀律、查管理、查安全設施、查安全質量標準化、查文明生產為主。檢查安全生產責任制和防止重大事故安全措施的貫徹執行情況，同時也要檢查作業現場的安全情況，并注意總結推廣安全生產經驗。
19、安全大檢查要堅持邊查邊改的原則，對整改隱患態度消極、拖著不辦的予以通報批評，并追究責任。各單位對經過努力，確實解決不了的隱患，要按規定程序及時上報，切實做到安全檢查工作條條有著落，件件有交代，最大限度消除安全隱患。