1、調度井上下所有作業地點生產進度情況和安全情況。
2、平衡解決當班當日生產中出現的問題，保證生產不間斷進行。
3、按時上傳下達領導指示，通知和會議，并作好記錄。
4、生產中發生事故和問題，要立即按規定向有關領導和業務部門匯報，并說明情況和原因，并積極組織處理。
5、認真填寫原始記錄和臺帳，填寫好圖牌板。
6、嚴格交接班制度，交接清當班生產情況及下班應注意的事項。