| 管理標準 | 1、認真組織好班前會；
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（1）、在班前會前要認真做好職工的身心隱患排查工作，及時了解職工的思想動態和工作狀態，杜絕職工帶病上崗或帶情緒上崗，從源頭上堵塞安全生產漏洞；
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（2）要明確每一名職工的工作崗位和工作任務，并對這些工作任務在完成過程中有可能出現的危險源和隱患進行詳細的分析，并提出解決方案，確保在工作中不出任何意外。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、認真了解每個崗位的交接班情況，對上一個班的工作結果要進行分析檢查，對出現的問題要及時進行解決，防止將隱患帶入下一班；
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、對當班的每個工作崗位進行巡查，對重要崗位和重要時段要進行重點盯防，確保當班職工在工作過程中做到注意力集中，防止出現脫崗、漏崗現象；
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4、當班的工作完成以后，要對當班工作人員進行清點，對當班工作做到心中有數。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5、執行本崗位安全生產責任制。 |
落后頂板的管理標準及管理措施
當前煤礦安全生產存在的主要問題及建議
