?近日，在全市2004年度安全生產綜合考核中，煙臺開發區安全生產工作位居第一，開發區管委被評為“煙臺市安全生產先進單位”稱號。這是該區連續第四次在全市安全生產工作綜合考評中“奪冠”。

　　去年，開發區在落實安全責任、強化監管措施、深化專項整治、強化隱患整改等方面下真功，積極探索安全管理的新思路、新方法。他們建立健全了各級安監機構網絡，成立了安全執法監察大隊，實現了“組織、機構、人員、設施、職能”五到位。他們創造性地建立了“事故單位負責人約談機制”，組織開展了“安全生產月”和“百日集中專項整治”等一系列活動，查出各類隱患660處，整改658處。該區還對應急救援力量進行整合，培訓學員4496人，專門從事轄區內安全生產監管工作。今年以來，該區還安排專人對區內企業安全生產狀況、特種作業人員持證培訓情況等進行了多次摸底排查，幫助企業建立完善了各種管理臺賬。截至目前，開發區與區內工業企業、非煤礦山、危險化學品企業和海上漁養單位逐一簽訂了《2005年度安全生產目標管理責任書》，簽狀率達100%。　隨著時代的發展，許多企業通過大力推進信息化建設而紛紛邁進“E時代”，企業的安全生產管理也逐步實現了在線控制和遠程管理。在這一背景下，企業的安全生產工作在許多方面都發生了深刻變化，請看福建水口發電公司如何讓——安全管理進入“E時代”。

　　福建水口發電公司在數年前就通過建設企業內部局域網、辦公自動化系統，實現了無紙化辦公。近年來，該公司繼續加大數字化建設力度，相繼開通了20余個信息管理系統，覆蓋了企業安全生產、財務經營、汛情測報、物資供應、企業文化建設等各個生產經營管理環節。據介紹，在不久的將來，該公司員工甚至可以在離發電廠房近百公里外的福州總部對發電機組進行遠程監測和遙控。

安全管理快、新、活

　　“E時代”的安全管理首先體現了一個“快”字。水口發電公司發電廠房的監控系統和工業電視系統、大壩上下游的水情測報系統，均能做到在線監測。加上企業內部的各種快速反應機制和危機處理隊伍的建立，企業安全生產管理工作的效果更加明顯。

　　信息化還帶來了許多安全管理新手段。水口發電公司引進或自行開發了多個安全生產管理信息系統，如MIS生產綜合查詢系統、安全監察管理系統、“兩票”(工作票、操作票)管理系統、班組管理系統、工程項目管理系統等。安全監察管理系統可以隨時監測起重機械、安全帽等所有設備和用具的最新狀態。“兩票”管理系統的運行不但提高了工作效率，而且使企業管理人員可以全過程參與各項現場操作的安全管理。班組管理系統則可以對員工的合理化建議進行在線管理。

　　在水口發電公司，發布和接收安全管理信息的途徑非常多，方式非常靈活：既可以通過發送辦公自動化郵件部署安全活動，也可以通過瀏覽公司主頁了解最新安全生產動態；既可登錄安全監察管理信息系統參加安全學習，也可在“兩票”管理系統上填辦各種工作票和操作票。

安全宣傳“一網無余”

　　要說速度，該公司的安全宣傳工作也不落后。由于公司的局域網和全省電力系統的廣域網實現了連接，上級的管理信息和各種文件均可在第一時間內發布。該公司建設了信息網站——水口數字信息網，并為企業安全宣傳人員配備了數碼攝像機、數碼相機、錄音筆等數字化設備，使企業內部的安全生產活動，如機組運行檢修、反事故演習、技術比武等，能迅速通過視頻、圖文等形式在網絡上發布。

　　該公司的安全宣傳工作也積測創新。每個生產班組都配置兼職宣傳人員，隨時報道企業安全生產動態，并全部通過設在網絡上的在線投稿系統投送稿件。公司宣傳部門，經常在水口數字信息網和企業報——《引閩江明珠》上舉辦安全論壇，從公司總經理到普通員工都可在網上發言，為安全生產獻計獻策。安監部門也每周開展網上安全分析會，并將會議內容全部登錄在安監網頁上，以備查詢和考核。

　　該公司還通過企業內部無線虛擬網，定期將安全消息、安全警句發到員工的手機上。網上安全燈謎競猜、網上安全征文展評、網上安全有獎知識競賽等活動的開展，進一步提高了員工的安全意識。