近年來，隨著建筑業的迅猛發展，安全事故也頻頻發生，已成為嚴重阻礙企業穩步前進的"絆腳石"。認真分析造成各類安全事故頻發的誘因，人的思想認識對安全生產起著決定性作用，是一切安全工作的基礎，而作為在施工一線操作的工人和項目管理人員，他們的思想認識對安全生產顯得更為重要。馬斯洛曾經說過，安全是人類最基本的需要，沒有安全一切都為零。而人為差錯是導致安全的一個重要隱患。人在整個安全管理過程中是最不確定的因數，所以控制人為差錯對安全有著非常重要的作用。
??????? 在北方地區，建筑施工期一般在4月-11月，這意味著工人要在長達8個月的漫長時間段進行施工，時間久了，操作工人心里會自然而然產生一種麻痹思想或者僥幸心理，老認為以前沒出過什么事，現在也不會出什么事，尤其是一些有著多年從事某一項工作的"權威"員工，在自己多次違章中沒有發生事故，就認為自己這樣干了近一輩子工作也沒有出過什么事，會很容易憑借經驗而忽視各種安全技術操作規程。不考慮生產過程中經常變化的復雜因素，在施工中就會逐漸放松警惕，喪失了自我保護意識，容易引發事故。這種經驗、僥幸心理狀態下發生的違章行為實為明知故犯，其危險程度最大，后果也最為嚴重。這是一種極其危險的信號，甚至可以說，多數安全事故發生的主要原因，都與操作者本身的思想意識有著密切聯系。"事故出于麻痹，安全源于警惕"，麻痹的人在特定的環境下，違章操作極易發生差錯。其實在操作者自己也不愿意發生這樣的后果，但是由于種種原因事故往往發生了，正是" 事故與僥幸為友，事故與蠻干結伴"。我們知道，人的思想影響著人的行為，人的一切行為都是由大腦支配來完成的，人的腦子里想做什么，就會通過行為反應出來。工人的思想狀況不穩定，也會直接影響著安全生產。在建筑業這個安全事故極易發生的高危行業，人對于安全生產的重視程度就顯得更為重要。因此，施工過程中，工人必須時刻保持高度的警惕，自始至終繃緊安全生產這根弦，時時告戒自己要嚴格按照安全操作規程去操作。
??????? 在施工一線操作的工人是安全生產的最后一道防線，這道防線把好了，安全事故發生的可能性就會很小。我們知道，在工地施工的農民工文化素質普遍較低，受教育程度也較低，而一個人所受教育程度如何，對安全生產有較大影響。受安全教育的程度越高，安全意識就越強，對本崗位的危害性認識也就越清，行為就會越規范，思想往往能與當前的安全管理要求相適應；反之，受安全教育程度淺的人，往往缺乏必要的安全知識，行為就不一定規范，甚至盲目進行違背客觀規律的行為和操作，或者瞎指揮，也極易造成安全事故的發生。隨著建設步伐的加快，如今，越來越多的農民工從偏遠的農村涌向城市（鎮），分散在各個建筑工地，成為建設城市（鎮）的主力軍，而他們普遍較低的文化素質也越來越與飛速發展的科學技術不相適應，在這種嚴峻的形式下，要想提高工人的安全意識，首先就必須及時采取各種靈活多樣的方式，向他們不斷灌輸安全法律法規知識和安全操作規程，提高他們接受安全教育的程度，使他們由不懂或者懂得不多逐步向熟知安全法規和安全操作規程實現一個大的飛躍，并使他們意識到安全生產的重要性，使"安全第一"的思想深入人心。
??????? 另外，項目管理人員對安全生產思想認識膚淺，重視程度不夠，加上自身不注重對安全生產法律法規的學習，腹中空空，以至于疏于管理，對"三違"現象（即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）睜一只眼閉一只眼，放任自流，也很容易造成安全事故。眾所周知，安全是企業發展的命脈，是一切工作的重中之重，是企業經濟發展的基礎。一個企業，如果沒有安全做保證，沒有可靠的安全來保駕護航，倘若發生一起或多起重大安全事故，那么，輕則，這個企業將會遭受重大經濟損失；重則，企業前面所做的一切工作或者取得的成績都有可能付諸東流。因此，我們必須首先從提高項目管理人員的思想認識入手。項目管理人員在基層一線對安全起著舉足輕重的作用，因為他們是基層一線操作工人的直接管理者，要提高他們的思想認識，就要先克服"惰性"思想。每個人都有惰性（包括一線操作者），這種心理給人類進步帶來了好處，但在這種心理因素的指使下，有些操作者在工作中因為嫌麻煩、怕費盡，就會省去一些必要的操作步驟和不使用必要的安全防護設施和勞動用品，從而引發事故。對于項目管理者，他潛意識里就會形成麻木不仁的管理方式，即便是有著豐富的法律法規和安全知識，但在這種麻木不仁的"惰性"思想支配下，仍起不到嚴格管理的作用，這就要求企業管理者要建立健全各項規章制度，要強化對基層管理人員的法律法規和安全知識教育、學習，學習不能流于形式，可采取理論學習與去現場實際觀摩相結合的方式，把抽象、枯燥的安全法規形象化、生動化，便于項目管理人員掌握和運用；同時，項目管理人員本身也要注重學習，熟知安全生產法律法規。另外，企業要建立獎罰機制，對工作認真負責、表現突出的項目管理人員給予一定的獎勵，對工作懶散、不思進取、不負責任的項目管理人員給予處罰和批評教育，如果屢次不改，可就地免職，以此來調動項目管理人員的工作積極性，使他們腦子里時刻繃緊安全生產這根弦，工作變被動為主動，充分發揮其主觀能動性。
??????? 還有一點也不容忽視，那就是還要積極、及時對進入現場的工人進行詳細的"三級"安全教育、安全技術交底，平時還要加大安全生產檢查力度，讓"安全重于泰山"、"安全生產、預防為主"的觀念深入人心，讓工人自覺地、主動地去遵守安全生產規章制度。通過經常性的安全檢查，讓工人牢固樹立"安全第一"的意識。
??????? 總之，在安全生產中，無論采取什么措施，都必須在提高人的思想認識上下功夫，從而控制人的行為。比如，制定一套科學的制度和操作規程是必要的，但不能僅僅依賴制度和操作規程，還需要使工人完全知道每條制度和每項規程對保證企業安全的重要意義，并且要讓每個工人隨時能夠知道自己的行為是否合乎安全要求，同時正確處理好社會利益、集體利益、個人利益三者的關系，這樣從思想意識上把企業安全與國家、集體、個人利益緊密聯系在一起，就能極大地提高工人做好企業安全工作的自覺性，杜絕"三違"現象，消除事故隱患，達到安全生產的目的。
??????? 張掖市長安建筑有限責任公司
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