??? 四、事故結論與教訓

??? 1．事故主要原因
??? 本次事故主要是由于施工單位管理失控，作業前未制定完整的施工方案；項目負責人在安排施工前未勘察現場、未向作業人員交底、也未準備檢測儀器和救援器材；作業人員未經培訓上崗最終導致發生事故。
??? 2．事故性質
??? 本次事故屬于責任事故。從公司無詳細的施工方案到項目經理按排工作前無詳細交底，再加上企業對作業人員不經培訓就上崗，表現了各級對責任制的嚴重失職。
??? 3．主要責任
??? ①該工程項目負責人應對該施工項目的安全負責，在安排工作前不勘察現場，不進行交底，無救援措施，違章指揮導致發生事故和救援不當事故擴大，負有直接指揮責任。
??? ②該企業主要負責人應對該企業的安全生產工作負全面責任，施工前不編制方案，對作業人員不進行培訓，對項目經理無證上崗等企業管理混亂負主要責任。

??? 五、事故的預防對策

??? 此事故與河南新鄉某中毒事故相同，都是在排水管道施工時沒注意井下的毒氣散發，事先無檢測，作業人員未經培訓，發生意外事故既無救援器材，也不懂自我防護知識導致的事故擴大。所以，應該在施工前編制有針對性的施工方案，對作業人員進行培訓，并有救援預案，實現這一切的關鍵是領導必須切實認識和認真落實。

??? 六、專家點評

??? 本次事故也是在施工排水管道過程中，在管道井內鉆孔時有毒氣散發導致的中毒事故，與河南新鄉中毒事故和新疆阿克蘇中毒事故情節相同的是由于作業條件沒有提前調查也沒有作安全措施的準備，就連作業人員也未經培訓未進行交底，沒有起碼的救援知識，井下一人倒下，地面人員不采取任何安全措施盲目下井救人，導致了事故擴大。同類事故的重復發生都反映了企業的領導忽視安全生產，既無最基本的管理制度(如施工前應編制方案，下井前應調查清楚和準備救援器材，地面上設監護人等)，也無作業前的交底制度，對作業人員進行危險告之及施工注意事項。一個企業發生重大事故，也是企業管理混亂的大暴露，說明了企業存在問題的嚴重，必須引起各級領導的重視，不能就事論事，要全面分析徹底解決。(