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HSE管理體系管理評審——實施(6)

  
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1.按計劃進行管理評審

(1)最高管理者主持管理評審會議;

(2)管理者代表匯報體系運行情況;

(3)部門專題匯報;

(4)高層管理者討論評審;

(5)最高管理者總結(jié),(對企業(yè)HSE管理體系運行情況作出正確評價指出不足之處,及時對方針和其他要素進行修正)形成結(jié)論,以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)、外條件變化;

(6)會后整理形成管理評審報告,由最高管理者批準(zhǔn)、發(fā)放。

2.管理評審報告

管理評審報告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)評審的日期、主持人,參加管理評審的人員;

(2)對每個評審項目給予簡要描述及形成結(jié)論;

(3)對HSE管理體系的有效性和適應(yīng)性給予總結(jié);

(4)若有改進事項,應(yīng)確定責(zé)任并規(guī)定實施和驗證的日期。

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