一、公司實行三級安全生產管理檢查

　　公司實行三級安全生產管理檢查，即：公司級檢查、項目部級檢查、班組自查。

　　1、公司級檢查

　　（1）公司工程管理部在每月5初召開例會，對上月檢查工程施工現場的情況集中進行匯報式檢查；

　　（2）公司工程管理部對工程施工現場進行不定期、經常性的巡檢。包括：安全生產責任制是否健全、安全措施在工程施工現場是否落實，特殊工種人員的證件是否有效，是否進行了教育、培訓，施工機具、設備、儀器、儀表是否進行了檢測等；

　　（3）公司工程管理部對工程施工現場的施工用電安全、機具設備的使用安全、勞動保護用具、用品配備及正確使用，工人工資的準時發放等情況進行專項檢查。

　　2、項目部級檢查

　　（1）項目部對工程施工現場的檢查要列入項目部工作的首位。要對工程施工現場安全人員的配備，特殊工種證書的有效性，施工機具、設備、儀器、儀表的使用安全性，以及工程施工現場人員職業健康安全防護和環境保護設備、設施及用品、用具的可靠性要進行經常性檢查，杜絕"以包代管"的違章行為；

　　（2）項目部對工程施工現場的《施工組織方案》和安全生產管理制度、技術措施和方案實施情況進行規范性、符合性、操作性的專業性檢查，以杜絕制度、措施、方案與現場實施存在兩張皮的現象；

　　（3）項目部要自查發放工人工資的情況，使國家有關不準拖欠工人工資的政策落實到實處；

　　（4）針對節假日前后施工人員思想容易松懈、安全隱患容易發生的特點，項目部要以送溫暖形式進行檢查，提醒施工人員，越是節日越不能放松警惕、麻痹大意。必要時，安排項目部專職安全員節假日值班。

　　3、班組自查

　　（1）班組的檢查主要以自查、互查、工作交接檢查為主。首先要查班前教育的情況。包括：進場后的安全生產操作規程，勞動保護用品的正確使用，機具設備、儀器儀表的正確使用與維護保養等，做好安全技術交底工作；

　　（2）工程施工中，兼職安全員要隨時對工程施工現場進行巡檢，發現問題及時解決或匯報，甚至下令停工。班組長要記好施工日志，重點記錄施工中的職業健康安全、環境狀態、作業周圍的環境情況和機具、設備使用情況等。根據不同情況，采取不同的措施，預防不安全因素和不安全行為的發生；

　　（3）工程施工中不但要把質量工作交接清楚，更要把安全狀況、周圍環境交接明白，并做好交接記錄。

　　二、安全生產管理檢查的整改

　　對查處的安全生產管理問題或事故、事件隱患，不能立即整改的，公司工程管理部要限期進行整改，制定整改計劃、定專人負責，并由責任人跟蹤驗證。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護和保護措施。如有危及人身安全的緊急情況，應立即停止施工作業。

　　三、安全生產管理檢查的記錄

　　各級安全生產管理檢查，均應按規定要求進行記錄，并按規定要求進行匯總、分析，以便制定預防、糾正、整改措施和方案，杜絕職業健康安全、文明施工和環境管理事故、事件隱患。