1）、項目經理
　　項目經理受企業法人代表委托，對總部直接負責，代表企業全面負責履行總承包合同，負責項目部與總部的關系協調，負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。
　　2）、執行經理（生產經理）
　　對項目經理負責，直接管理現場的施工，具體負責施工現場的施工組織和協調管理，對工期、質量、安全、文明施工及成本目標進行控制。主管工程部的日常工作，對施工生產、安全生產管理直接負責。
　　3）、項目總工
　　分管技術部、質安部，負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設計和施工方案的編制和交底，負責技術管理、質量管理、微機管理和檔案管理。
　　4）、工程部
　　負責兩個施工區段的全過程生產調度和流程及施工準備，協調各項生產要素，對現場文明施工、機械設備、總平面圖進行有效管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。
　　5）、技術部
　　負責技術管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱蔽驗收、施工技術檔案等工作。
　　6)、質量安全部
　　負責現場安全計劃的編制及實施，建立現場各項安全管理制度并監督執行，負責現場日常安全管理和監督；負責質量計劃編制、實施、質量控制及質量檢驗與評定，組織日常質量管理活動。
　　7）、物資部
　　根據生產部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。
　　8）、安裝部
　　配合土建的予埋、予留工作，負責水、暖、電和設備及其它各安裝專業的施工管理。
　　9）、合約部
　　負責合同管理及預結算簽證工作。
　　10）、財務部
　　負責成本管理和財務資金管理。
　　11）、辦公室
　　負責內外公共關系的協調，包括公安、交通、環衛環保及居民委員會等方面，負責文明施工、安全保衛及生活后勤保障工作。