1、文明施工管理組織與目標

　　我單位將嚴格按照XX市建委創建文明安全工地的標準和要求、XX市有關建筑施工現場管理規定，高標準地布置施工現場，美化施工現場并嚴格進行管理，堅持以人為本，在經濟、適用的前提下營造文明素質高的生活區環境。為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實，項目經理部在項目安全文明施工及消防領導小組的領導下，設專職文明施工管理員2名，負責施工現場及各專業分包隊伍的文明施工管理。

　　2、CI戰略

　　我單位將CI戰略作為工程項目管理的一項重要內容，從樹立企業整體形象出發，規范員工行為，促進施工過程中的質量、安全、文明及衛生等方面的管理標準化，保證項目管理目標的實現。現場CI策劃從企業整體出發，對項目全過程按照MI（理念識別）、BI（形象識別）、VI（視覺識別）三方面要求系統地進行運作。

　　同時在CI戰略基礎上積極導入全新的CS（消費者滿意）理念，牢固樹立"業主至上，質量第一"的思想，在業主滿意目標中突出為業主提供優質產品、優質服務及規范施工行為，推動"創建優質工程，爭創名牌工程"目標的實現。

　　工地圍墻及大門形象設計按照經過業主、監理批準的CI方案進行布置，圍墻墻頂和大門兩側設置照明燈。施工現場大門入口處設立一個鋼質名稱牌，用于書寫項目名稱、甲方、乙方、設計人、監理方、主要分包商的名稱、責任人和企業標志等，書寫的格式、名稱牌的樣式和尺寸、設立的位置報送監理工程師的審批。

　　另外在入口附近的道路兩側設立九牌一圖的標志牌具體包括：企業標志、施工概況、施工平面圖、項目管理人員名單、安全生產管理制度、質量保證體系、消防保衛管理制度、環境保護管理制度、文明施工管理制度、安全提示圖。現場還將按CI要求設置多塊導向牌，如辦公室、生活區、廁所等方位都在導向牌上標明。

　　項目經理部的員工，要求著裝整齊，并在安全帽上標明企業CI標識，用不同顏色的安全帽區分項目領導、管理人員及工人，并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標識，以便于統一管理。現場所有名稱牌在施工期間及時維護、更新。

　　3、現場文明施工主要內容

　　包括以下方面：現場場容、料具管理、機械管理等方面內容。

　　(1)現場場容

　　按照平面布置設立臨建設施。

　　進場后我們將對現場施工區域主要道路及材料堆場進行硬化處理，并留設排水坡度。

　　在大門入口設洗車槽和沉淀池，進出載重車輛均用高壓水沖洗輪胎，做到不帶泥砂及其它污物出場。

　　生產污水及生活污水須經過處理達標后才能排入市政管網。

　　電纜線統一規劃，按施工設計布設。

　　施工現場材料、成品、半成品嚴格按平面布置圖堆放，并做到碼放整齊、穩固，做到一頭齊、一條線。

　　生產區機械設備定點停放、整齊干凈；材料按施工設計位置離地掛牌堆碼整齊有序，需防雨的材料進庫存放或加蓋防雨蓬布。

　　施工現場實行責任區分工負責制，現場道路要求通暢整潔、無雜物亂堆亂放，并由專人定期打掃，確保施工現場整潔、環境優美。

　　施工現場按總平面規劃種植花草樹木進行綠化，美化環境，減少污染。

　　由于施工現場較大，空地較小，而且材料布置比較分散，需要在現場設置兩個封閉式垃圾池，所有建筑垃圾均臨時存放于垃圾池中，不得隨處堆放，垃圾池定期派人進行清理。在辦公區和生活區均勻設置一定數量的不銹鋼垃圾桶，所有生活垃圾必須裝入垃圾桶，定時派人清理。

　　建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土要及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺等處不得堆放料具和雜物。使用中的安全網必須干凈整潔，破損的要及時修補或更換。做到現場及工人操作面必須清潔整齊，做到工完場清腳下凈，材料碼放整齊。

　　現場有醒目的警示警告牌及宣傳標語。

　　施工現場各階段與根據施工階段施工平面布置圖相吻合。

　　塔吊旋轉半徑內的相關設備設施采取防砸防護措施。

　　現場內嚴禁隨地大小便。

　　(2)料具管理

　　建立健全現場料具管理責任制、施工現場料具存放管理規定、現場倉庫管理規定、材料進出場檢查驗收制度、限額領料制度等。

　　現場內各種材料應按照各階段總承包劃分的場地按施工平面圖統一布置，分類碼放整齊，材料標識要清晰準確。材料的存放場地應平整夯實，有排水措施。

　　各分包及施工部要有責任區責任人，并有明顯標牌。

　　施工現場的材料保管應根據材料特點采取相應的保護措施。

　　認真執行材料的驗收、保管、發放、退料、回收等手續，建立健全原始記錄和各種臺帳。

　　現場材料要成堆成線，并經常清理雜物和垃圾，保持場地清潔。

　　做好材料節約工作，要有技術節約措施和嚴格的管理制度。材料節約措施要從技術及現場管理兩方面進行編制，分基礎、結構、裝修三階段，編制時要把握重點，如：結構時主要使用鋼筋、木材、砼等。

　　施工現場杜絕長流水和長明燈。

　　施工垃圾應集中分揀、回收利用并及時清運，并在施工門同設置垃極分理處。

　　砌塊、鋼模應保證碼放穩固、規范，高度不得超過1.5米。

　　存放水泥等袋裝材料或沙石料等散裝材料嚴禁靠墻碼垛、存放。

　　砌筑1.5米以上高度的基礎擋土墻、現場圍擋墻、砂石料圍擋墻必須有專項措施，確保施工時圍
墻穩定。基礎擋土墻一次性砌筑不得超過2米，并且要分步進行回填。

　　(3)機械管理

　　現場的機械設備要按平面圖固定點存放，有漏油現象的機械必須設置接油盤，現場機械處應有操作規程、管理制度和責任牌，有專人負責。操作人員遵守機械安全操作規程，定期對機械進行檢查維修保養并留有記錄。認真執行機械設備的交接班制度，并做好交接班記錄。

　　機械的標記、編號明顯、安全裝置齊全可靠。

　　現場機械應按規定設堅固的防雨防砸防護棚，所有機械必須處于良好安全運行狀態。

　　公司規定凡長度小于1.2米的物件必須使用容器吊運，吊運鋼管時嚴禁帶架子一起吊運；嚴禁混吊。

　　施工現場使用的機械設備（自有或租賃）必須實行安裝、使用全過程管理，做到安裝前交底、使用前驗收、使用中檢查。

　　施工現場要為機械作業提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必需的條件，確保使用安全。

　　機械設備操作應保證專機專人，持證上崗，嚴格落實崗位責任制，并嚴格執行清潔、潤滑、緊固、調整、防腐的"十字作業法"。

　　施工現場塔式起重機、提升架、電動吊籃等機械設備必須有市建委頒發的統一編號；安裝單位必須具備相應的資質，作業人員必須持有特種作業操作證。同一臺設備的安裝和頂升、錨固必須由同一單位完成，安裝完畢后填寫驗收表，數據必須量化，驗收合格后方可使用。

　　(4)起重吊裝設備管理

　　施工現場的起重吊裝必須由專業隊伍進行，信號指揮人員必須持證上崗。起重吊裝作業前應根據施工組織設計要求，劃定施工作業區域，設置醒目的警示標志和專職的監護人員。起重回轉作業半徑與高壓電線必須保持安全距離。

　　現場構件應有專人負責，合理存放，并在施工組織設計中明確吊裝方法。起重機械司機及信號人員應熟知和遵守設備性能及施工組織設計中吊裝方法的全部內容。多機抬吊時單機負載不得超過該機額定起重量的80%。

　　因場地環境影響塔式起重機易裝難拆的現場，安裝拆除方案必須同時制定，必要時組織相關權威人士進行論證，保證方案的可行性。

　　塔式起重機路基和軌道的鋪設及起重機的安裝必須符合國家標準及原廠使用規定，并辦理驗收手續，經檢驗合格后，方可使用。使用中定期進行檢測，留有記錄。

　　塔式起重機的安全裝置（四限位、兩保險）必須齊全、靈敏、可靠。

　　群塔作業必須制定專項方案，方案中應保證處于低位的塔式起重機臂架端部與相鄰塔式起重機塔身之間至少有2米的距離。配備固定的信號指揮和相對固定的掛鉤人員。各塔的指揮信號要分開，不得同時使用旗語信號或使用同頻率的對講機。

　　塔式起重機吊裝作業時，必須嚴格遵守施工組織設計和安全技術交底中的要求，吊物嚴禁超出施工現場的范圍。六級以上強風必須停止吊裝作業。

　　吊索具必須使用合格產品。

　　鋼絲繩應根據用途保證足夠的安全系數。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的，或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。

　　吊鉤除正確使用外，應有防止脫鉤的保險裝置。

　　卡環在使用時，應保證銷軸和環底受力。吊運大模板、大灰斗、混凝土斗和預制墻板等大件時，必須使用卡環。

　　嚴格執行"十不吊"的原則。即：被吊物重量超過機械性能允許范圍；信號不清；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牽物；散物捆綁不牢；

　　立式構件、大模板等不用卡環；零碎物無容器；吊裝物重量不明等。