隨著近年來國家對安全生產工作力度的加大和相關法律法規的修訂完善，公民的安全意識不斷增強，各級領導和有關部門對安全生產工作的重視程度也不斷提高，絕大多數單位和部門都修訂完善安全制度、采取安全防范措施、落實崗位安全責任，這無疑對促進安全生產形勢的持續穩定好轉是大有裨益的。但毋庸諱言，在安全生產中還存在著這樣和那樣的形式主義，有的在會上與上級簽了安全目標責任書，會后往抽屜里一扔，萬事大吉；有的對上級的安全文件只貫徹不落實；有的習慣于夸夸其談，口號不斷，光打雷不下雨，表面看聲勢很大，但根本不解決實際問題；有的甚至弄虛作假，為應付上級檢查，本著“臨陣磨槍，不快也光”，補材料、湊數字，大做表面文章。等等。必須清醒地認識到，安全生產中存在的這些形式主義，雖不是普遍現象，但影響極壞、危害很大。它不僅使安全管理流于形式，規章制度難以落實，而且掩蓋矛盾，養癰遺患。形式主義誤黨誤國，害己害民，是安全生產的大敵。筆者認為，要切實解決安全生產管理中的形式主義問題，各級領導干部必須做到以下三點：

　　1、領導干部要提高思想政治素質。各級領導干部要認真學習江澤民同志“三個代表”的重要論述，增強實事求是意識，說實話，辦實事，求實效；增強政治責任意識，以對黨、對國家、對人民高度負責的態度，認真負責，恪盡職守，把安全責任落到實處；增強憂患意識，把人民群眾生命財產的安全始終掛在心上，對安全生產要如履薄冰、如臨深淵，不僅在安全形勢不好的時候寢食難安，而且在安全形勢比較穩定的情況下也不能盲目樂觀，而應居安思危，做到穩中思險，穩中識患；增強奉獻意識，抓安全生產要肯于吃苦、不怕辛勞，克服各種貪圖享受、忙于應酬、怕苦怕累的思想，做到盡心盡力，盡職盡責。

　　2、領導干部要有從嚴務實的工作作風。安全生產是實打實、硬碰硬的工作，來不得半點虛假，發揚“嚴、細、實”的作風對加強安全管理至關重要。嚴，就是從嚴要求，依法管理，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題；細，就是深入基層，深入群眾，對安全生產情況心中有數，部署周密，工作細致，不搞粗枝大葉、大而化之；實，就是工作務實，狠抓落實，不搞飄浮虛假的東西，不做表面文章。

　　3、領導干部要強化約束機制。一些單位事故不斷與對事故處理失之于輕，對有關責任人處理失之于寬有直接關系。加強安全生產工作，必須強化對領導干部的硬約束。應把安全生產作為干部業績考核的重要內容，與干部的獎懲和提拔使用緊密結合起來，實行安全生產否決制。建立健全領導干部安全生產責任追究制度，對重大特大事故，要在查清原因的基礎上，依法追究有關人員的責任，不僅要查處直接責任者，還要追究領導者和管理者的責任，對因玩忽職守、失職瀆職而發生的嚴重事故，造成重大損失的，要按有關法紀嚴肅處理，決不姑息遷就，以形成對領導干部有效的安全生產制約機制。