史料記載，唐朝衡州司馬張璪，是位著名畫家，他每次畫樹，總是一手握住兩支筆，一支畫枯枝敗葉，另一支畫翠枝綠葉，其筆下作品，跟真樹相比，形神俱似，廣受好評。成語“雙管齊下”，就出于這個典故。其意思是說，同一件事情，用兩種方法去做，或許效果更好。由此想到，在安全管理當中，能否也可“雙管齊下”。

    張璪“雙管齊下”畫出的作品，盡管全部毀于戰火，沒有一幅傳到今世，但千年過去，仍被我們這些后人傳頌，可見其經得住時間考驗，藝術價值很高。雖然從事藝術與開展工作，完全不是一碼事，但“世上萬物理相通”，就目前來講，個別安全管理人員的管理方法比較單一，只注重處罰，忽視正面引導，需要改革改進。也許他們以為，自己的職責就是制止違章違紀，排查安全隱患，誰違章我就處理誰，誰不聽招呼我就處罰誰。而對安全工作做得好，有創新，可借鑒的人和事，卻視而不見。

    當然，企業安全制度，需用強硬手段加以貫徹，這無可厚非。但從安全管理長遠角度來看，單純以處罰手段為主的方法，容易使員工產生逆反心理，不利于調動積極性，有礙企業的和諧發展，值得探究。

    在大自然中觀察，幾乎所有樹上，既有青枝綠葉，也有殘枝敗葉，顏色不同，質地差異，情況復雜，僅靠一支筆是很難描繪周全的。安全管理也一樣，除了對于違章違紀的人和事進行嚴肅查處，還應加強正面引導，鼓勵先進，讓員工從思想高度認識安全工作的重要性，時刻繃緊安全之弦，防微杜漸，在行動上自覺杜絕違章行為，實現“要我安全”到“我要安全”的質變，像張璪作畫那樣，兩支筆齊用，收到好的效果。

    事實證明，抓安全“雙管齊下”，比“單筆獨下”，效果肯定要好些。在平時或檢查當中，既要查隱患、糾違章，也要善于發現安全工作中的“亮點”，樹立正面典型，這樣才能達到標本兼治的目的，確保企業長治久安。