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治理安全隱患要“兵貴神速”

  
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 兵貴神速這則成語的意思是用兵以行動迅速為可貴。指用兵神速,出其不意,攻其不備,就會取得勝利。 然而,基層個別安全管理者處理安全隱患就不“神速”,他們發現安全隱患后,對責任方進行口頭安排或開隱患單限期處理就了事,沒有及時的進行跟蹤排除,使一些隱患處理延時,繼續惡化。

  當然,不是每一次隱患處理延時就會發生安全事故,但如果發生事故后才引起警覺那就亡羊補牢悔之晚也。

  筆者對安全管理者的這種行為進行分析認為有兩種原因:

  其一,安全管理責任心不強,態度不端正,在工作中走過場,做樣子;

  其二,人情辦事,怕得罪人,覺得都是一個老熟人,抬頭不見低頭見,沒有大問題就算了,沒必要“較真”。

  眾所周知,安全管理者的職能是及時有效的監督制止違章違紀行為、排查安全隱患。因此,治理安全隱患要“兵貴神速”。安全管理者要加強工作責任感,樹立礦興我興,礦安我安的主人翁思想,將每一個隱患都當成大事故來抓,以身作則,鐵面無私,一視同仁,杜絕人情辦事,實是求事,認真對待,以制度治人、治隱患,發現隱患要及時處理,落實到人、現場跟蹤監督排除。
 

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