在基層生產一線，我們時常發現安全交底存在著“一言堂”現象，總是由安全負責人唱“獨角戲”，別人只有聽和看的義務，沒有想和說的責任，沒有把大家的積極性充分調動起來，安全交底的效果受到一定程度的影響。

　　要實現安全交底由“一言堂”向“群言堂”的轉變，應從兩個方面努力。一方面，安全負責人要充分認識到群眾中蘊藏著豐富的安全管理經驗和智慧，要相信群眾、依靠群眾，注重把參與工作任務完成的全體職工的積極性發揮出來，讓大家來共同參與安全交底活動。職工群眾要樹立“安全沒有旁觀者”的主角意識，主動配合安全負責人做好安全交底工作。

　　 另一方面，要改進方法，采用全員參與討論的安全交底方式。針對需要完成的工作任務，組織大家共同分析工作過程中可能存在的不安全因素、應該注意的事項、需要采取的防范措施，讓每一個人都充分發表意見；或者，由一個人主講，爾后讓大家進行補充和糾正，再由安全負責人根據大家的意見進行匯總歸納。安全交底時，要注重針對性、科學性和可操作性，要注重發揮生產骨干、專業技術人員的經驗和特長，要具體到每一個環節、每一個崗位，對所有可能存在的安全隱患都要有具體的防范措施，切忌空洞的大道理說教。安全交底不能只限于開工前，而應貫穿于工作任務完成的全過程。開工前考慮不周的地方，開工后發生變化的地方，在工作過程中出現新情況的時候，都要及時分析與總結，及時補充交底，從而牢牢掌握安全工作的主動權。