在和朋友交流時，聽說某單位在安全隱患整治施工過程中，因管理者工作疏忽和缺乏綜合考慮，導致一個月接連三次挖開同一條電纜溝，就像“割韭菜”，割了一茬又一茬，進行了重復施工。群眾對此議論紛紛。據了解，在個別企業，總有管理者對隱患的整改，通常采取頭痛醫頭、腳痛醫腳，雖然接二連三抓治理，但仍然得不到徹底根治。表現出了“割韭菜”現象。　　

　　 說到“割韭菜”，筆者想到了“拔蘿卜”。韭菜與蘿卜都是普通疏菜，大家都非常熟悉，可它們的生長和收獲的方式卻有很大區別。韭菜生命力極強，只要環境適宜根在土壤里就會不停地生長，割完一茬又長一茬；而蘿卜收獲時連根拔出，就不會再生。對企業來說，安全工作至關重要。讀《中國石化報》獲悉：長嶺煉化采取現場安全監管，抓落實不留死角的得力措施，取得了連續12年無事故的好成績；滄州煉化606名干部員工嚴格自我管理，采取集體戒煙堅持6年不間斷，有效消除了安全生產隱患。

　　筆者認為：在安全隱患整治中，對危及安全的隱患苗頭決不能像“割韭菜”，要像“拔蘿卜”那樣，拔出蘿卜帶出泥，徹底進行根除，就不會致使相同的問題連續發生。企業基層管理者，應該對安全生產全過程中的薄弱環節，做到心中有數并弄清楚隱患存在的根源，采取強有力的措施救其未萌，安全隱患才會得到標本兼治，安全生產才會得到有力保障。