在安全生產之弦看似繃得如此之“緊”的大背景下，仍有重大事故不間斷的發生，一個個鮮活的生命在事故中驀然消失，難道這一切都歸責于天公在作祟？

　　如果在工作票上標明危險點及帶電部分，采取針對性措施；如果現場監護人到崗到位，及時對違章行為督促糾正；如果作業者不擅自向高空作業車斗拋擲物品，讓操作合乎規程……太多的如果淪為空談，后果之嚴重讓人追悔莫及。

　　于是，有人抱怨制度睡著了，需要叫醒。而事實上，制度無錯，事故的源頭大都是“人禍”。包括人的任性，人的惰性，直接導致安全生產“沒人負責、不敢負責、負不了責”。治患治源，當務之急，該喚醒的是每個人的責任意識。

　　喚醒一線作業者的“任性”，種好各自的“責任田”。習慣性違章是安全生產的大敵，是各類安全事故的源頭。任性而為，固守舊有的不良作業傳統和工作習慣，違反安全工作規程，是產生“習慣性違章”的溫床。要讓違章與員工絕緣，必須先用思想固本，實施危險教育，讓員工深刻認識到違章的害處，知曉危險是什么、在哪里、程度如何，危害幾許。才能提高警惕，不存僥幸心理。一旦內心存了敬畏，便能自覺增強防范和自我保護意識，按章作業，即使天氣炎熱也穿戴好勞動防護用品，即使時間緊迫也遵守規章規程。

　　喚醒現場監管者的“惰性”，當好大家的“安全員”。在一些責任人眼里，自以為有了規章制度，配齊了設備裝置，再加上三天兩頭開展培訓就可以高枕無憂了。殊不知，與生產相關的各類因素隨時都處于動態變化之中，舊的消除，新的隱患還會再生，甚至極易在短時間內引發事故。因此，監管者要實施動態管理。不僅要在作業前做好每一次安全交底和技術交底，確保作業人員對作業范圍、作業程序、危險源、防范措施“四清楚”，更要在作業中到崗到位，按照標準化作業指導書，以點對點監督模式，盯住、盯牢、盯死生產的主要環節，設備的重要部位，保證作業人員的行為始終處于監護人注意力高度集中監管之下，不留責任空當，不留監管盲區。

　　與此同時，需要喚醒的還包括所有人的工作“潛能”，使之具備與從業資格相匹配的工作能力。在作業現場，由于部分人能力有限，對安全生產法律法規不夠熟悉，對相關規程標準理解不夠透徹，對安全生產注意事項難以“注意”，很容易造成隱患就在那里，卻缺少發現隱患的眼睛。鑒于此，無論作業者還是監管者，都要不斷豐富自己，提升技能，全面、準確地掌握安全生產方針政策、法律法規，熟悉操作規程，熟悉作業現場的危險點，培養辨識、消除隱患的能力，多在疏漏上下功夫，力爭自我消缺，自補短板。

　　涇溪石險人兢慎，終年不聞傾覆聲。安全生產須常備一副“清醒劑”，常思己行，態度更加堅決、行動更加有力、措施更加有效，不漏過一個細節，不漏過一個風險。如此，方能有效防止安全事故重復犯、反復犯現象發生。