今年6月是全國第15個“安全生產月”，主題為“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”。安全的意義很多，對于個人，安全是生命，生命寶貴；對于家庭，安全是幸福，期盼殷殷；對于企業，安全是效益，拳拳重托；對于社會，安全是和諧，事關全局。
         安全到底為了誰、依靠誰、誰受益,只有將這個問題徹底解決，才能將安全真正滲透到員工的思想意識深處，滲透到生產、經營的每一個環節，全面形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作格局，才能促進管控水平和全民安全素質同進步，企業盈利和企業形象共提升。
        要樹立安全第一理念。認識的高度決定思想重視的程度，我們要始終與上級公司黨組保持高度一致，采用各種生動有效的形式，對員工進行安全思想、敬業精神和遵章守紀等教育，使員工明白“四個責任”精神實質，使“安全第一”的思想入腦、入心、入行，為實現本質安全型企業奠定基礎。
要加強安全文化宣貫。要通過文化的紐帶，提供有效平臺，結合企業工作實際，依托門戶網站、展板、標語等宣傳載體，班前會、班后會、班組安全日活動等形式，知識競賽、征文演講、簽字儀式、漫畫征集等平臺，全面開展安全文化宣貫，增強員工安全意識，提高全民安全素質，普及安全知識，大力營造關注安全、關愛生命的良好氛圍，積極推進安全文化落地。
        要推進和諧企業建設。要充分發揮各級黨組織、工會和團組織對安全生產的保證監督作用，積極貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規及上級有關規定。深入現場、班組，及時了解安全生產情況，掌握職工思想動態，及時解決職工隊伍中的思想問題和影響安全生產的不良因素，特別是要充分發揮黨員的先鋒模范作用，把黨的思想政治優勢、組織優勢轉化為助推企業安全發展的強大動力。
        要落實現場管理責任。要落實管理責任，就是要建立起責任意識，對自己負責、對他人負責、對家庭負責、對企業負責、對社會負責。作為企業管理人員，我們更需要時刻提醒自己及廣大員工，四個責任是否已經落實？三講一落實執行了沒有？是否將十條禁令牢記？將安全職責覆蓋到每一個人、每件事、每一個節點，打造學習型組織，培育學習型員工，才能從根本上防止事故的發生。
        要提高執行標準和力度。一方面要通過完善標準，解決職責界定不清、劃分不明的情況，進一步提高各項制度的科學性、合理性、權威性，有效提高工作效率。另一方面要通過執行標準，強化部門、崗位間的配合意識，全面形成“公司一盤棋、管控一體化”的局面，持續提高員工的風險防范意識，提升班組的事故處理能力，才能真正夯實企業安全生產基礎，實現長治久安。