安全生產的各項法規內容倒是不少，但是不知道有沒有人細數過安全生產執法監察都有哪些手段？據筆者總結，大致有這么幾種：責令立即整改；責令限期整改；責令暫時停業（停工）或撤出人員；實施行政處罰、查封、扣押。我說的不見得全，但其實已經不少了，而且看似權力很大。不過，這些手段的實施必須是以對企業開展檢查為基礎的，要是連企業的門都進不去，以上這些就都沒意義了。
　　說一件實事。一天早上，我還沒到單位，某區安監局執法隊隊長的電話就打進來了。費了好大的勁兒，我才在擁擠的人群中接起電話，可沒想到一大早他就給我出了一道難題——他們區有一家區政府的引資企業，區安監局去檢查，門衛不讓進。檢查人員又亮證，又解釋，協調了半天，門衛才答應去請示一下領導。可廠里連個辦公室主任都沒出面，只是通過門衛傳話，說他們企業是區政府請來的，當初沒有約定接受檢查這一項內容，所以不接受安監局的檢查。幾個執法人員看著緊閉的大門和得意的門衛，也不甘心就這么走，打電話把區安監局的副局長都請去了，可最終還是吃了“閉門羹”。
　　執法隊隊長沒轍了，突然靈光一閃，想到：有困難找市局啊！所以就把電話打到了我這里。針對這個問題，我很明確地告訴他，如果單純從我們能夠應用的法規層面來講，沒辦法；但如果來個“曲線救國”，采取點兒其他方式，也許可行。可能有人會說，拒絕、阻撓執法檢查，可以罰款啊！沒錯，可是如果連大門都不讓你進，你怎么罰款呢？這套案卷你怎么做？即便做好了行政處罰決定書，罰誰？行政處罰書都做不出來，更甭提留置、郵寄、公告這些了，人家來個不理不睬，完全沒效果。
　　再舉個例子。京南某村有一個企業，被舉報非法經營危險化學品，區安監局沖過去就抓了個現行，并查封了危化品倉庫。因為是市局轉辦的舉報，他們很快把情況進行了上報。市局對此很重視，迅速組織執法力量，準備到現場再次核實情況，直接辦理此案。可能是剛被區安監局封了倉庫，也可能是提前知道了消息，這家企業竟然大門緊鎖，只有院里不時傳來的犬吠聲。沒人？執法隊在外面盤算著。可是不對啊，門是在里面反鎖的，里面肯定有人啊。叫了半天門，仍然沒人開門。后來，執法隊又找來鎮政府的人、派出所的民警，都無濟于事。前后折騰了近2小時，愣是沒進去門。只能是“雄赳赳地來，慘戚戚地走”。
　　雖然最后通過綜合治理，上面這兩家請安監局吃“閉門羹”的企業都得到了應有的處罰，但是，執法依據不夠硬、執法力度不夠強，依然是安監人員的“軟肋”。
　　有一年，一個被責令停業的煤礦發生事故，分析原因的時候，其中重要的一條是安全監管部門沒有將煤礦的生產工作停住，屬于監管不力。記得當時某電視臺還做了一期節目，現場采訪那個駐礦監察員，問他知不知道該煤礦屬于私自開采？不知道是節目需要，還是他不敢說，那位監察員沒有回答這個問題。但了解安全監管現狀的人應該都心里有數：就算知道又能咋樣？讓一個20多歲的小公務員和一個身家上億的煤老板“扳手腕”，誰能贏？除了一紙文書，監察員還有什么依靠？他憑什么讓煤礦停工？他去礦上檢查，可能連門都進不去，就被人家甩出一碗“閉門羹”。
　　我想起了頭幾年在安監系統很流行的一句話：沒有槍，沒有炮，只有一把沖鋒號。可是光有沖鋒號不行啊，安監人員想要沖鋒陷陣，必須要有武器啊！只有擁有相應的法律法規作為依靠和武器，面對企業端出來的難以下咽的“閉門羹”，我們才能挺直腰桿說：“‘閉門羹’，我不吃！”