以一幢有少許破窗的建筑為例，如果那些窗不被修理好，可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至會闖入建筑內，如果發現無人居住，也許就在那里定居或者縱火。一面墻，如果出現一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一條人行道有些許紙屑，不久后就會有更多垃圾，最終人們會視若理所當然地將垃圾順手丟棄在地上。這個現象，就是犯罪心理學中的破窗效應!此理論認為環境中的不良現象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。

　　從“破窗效應”中，我們可以得到這樣一個道理：任何一種不良現象的存在，都在傳遞著一種信息，這種信息會導致不良現象的無限擴展，同時必須高度警覺那些看起來是偶然的、個別的、輕微的“過錯”，如果對這種行為不聞不問、熟視無睹、反應遲鈍或糾正不力，就會縱容更多的人“去打爛更多的窗戶玻璃”，就極有可能演變成“千里之堤，潰于蟻穴”的惡果。

　　這個效應放到我們工程質量管理里面就是：如果施工現場有一個人不戴安全帽沒人管的話，長此下去就會變成一個工班以及一個架子隊所有工人都不戴安全帽;一個配電箱不關門上鎖，沒人管就會發展成所有配電箱都是大門敞開;一些結構物尺寸、鋼筋以及拱架間距我們放松一兩公分最后的結果可能就會偏離一二十公分……。

　　作為項目安質管理人員，我們在工地安全質量檢查過程中經常聽到這樣一些話“你們檢查不要光照著規范標準以及圖紙要考慮下實際情況”、“這些小問題就不要總拿出來說了吧”等。令人驚訝的是這些話不僅出自工班工人的口中，甚至我們一些技術干部也抱著這樣的態度。在安全質量把控上如果長期放任此種思想及現象必然會導致無法估量的災難性后果。

　　“破窗效應”從哲學角度來看就是對量變到質變定律的延伸。這個道理人人都懂，但是老話講“說的容易做起來難”，規章制度真正落實起來的時候就產生了這樣那樣的問題。這就反映了我們現場個別技術管理人員在工作上缺乏求真務實、嚴謹的工作作風。

　　去年六月習近平總書記在會議上專門強調了“四風”問題。作為國內建筑行業的領軍人，這就要求我們在項目安全質量工作中必須嚴防形式主義作風，時刻以高標準、嚴要求來規范自己的行為。安全質量管理必須要防微杜漸不放過任何一個細小環節，亡羊補牢不如曲突徙薪，只有這樣才能確保我們企業的信譽與發展。