筆者從事基層安監工作多年，經常發現一些企業在辦公室或車間張貼或懸掛各項安全管理規章制度牌，看起來非常完善甚至是精致，但仔細檢查推敲會發現問題，主要是內容空泛，不符合企業實際，更有甚者，安全管理機構上的人員已經不在企業一年多了，名字依然出現在墻上，詢問企業管理人員大都吱吱唔唔無法回答。筆者不禁要問，規章制度難道就這樣一掛了之嗎?規章上墻的本意是讓職工經常學習，記在心里，落實在行動上，用制度來約束每個職工的工作行為，使之逐步安全規范，久而久之形成良好的安全素養，杜絕和減少不安全行為，達到企業長治久安的目的。可是把規章制度一掛了之的行為，是企業典型的自欺欺人的形式主義表現，長此以往，必將自食惡果。

　　安全生產做的好壞根本在于落實。再精美、再完善的措施、辦法、目標，如果不落實，也只是鏡中花、水中月，安全生產尤為如此。制度上墻只是推動安全生產的一種方式，根本目的是將規章制度落實到行動上。正所謂安全生產人命關天，來不得半點虛假，習總書記指出，經濟發展絕不能以犧牲人的生命為代價！以人為本才是安全生產工作的出發點和落腳點。企業要想做好安全生產,就必須實實在在從員工的安全意識抓起，完善規章制度，關鍵是要抓好制度落實，排查事故隱患，使職工自覺按照制度要求，規范自己的行為，久而久之養成良好的安全素養，實現安全與生產雙贏的目的。

　　作為企業，制定一項制度并不難，難的是要有堅定的信心和決心將制度貫徹落實下去，作為企業負責人要帶頭落實規章制度,給員工做好榜樣。而我們每一位員工要本著對企業、對自己、對家人負責的態度去學習制度、遵守制度。只有牢記制度并嚴格執行，才能繃緊安全紅線，避免違章作業，保障自己及每個人的生命財產安全。

　　一分部署，九分落實。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。我們要以“兩學一做”為契機，善始善終、善作善成，堅決防止搞花架子、形式主義，把安全生產工作抓實、抓實，再抓實。