《橡皮人》是王朔1986年發表的一篇小說，作為一種社會人格，如今它逐漸成為網絡流行語，成為一種社會人的代表。他們沒有神經，沒有痛感，沒有效率，沒有反應。整個人猶如橡皮做成的，是不接受任何新生事物和意見、對批評表揚無所謂、沒有恥辱和榮譽感的人。
　　也許當你看到這個解釋的時候會不自覺地示以鄙視的態度，覺得很可笑，很生氣，覺得他們離我們很遙遠。可當我們靜靜坐下來，細細觀察，耐心分析，我們自己或者身邊的人是不是正走向橡皮人的邊緣？
　　現在快節奏的生活為我們節約了很多時間，同時也給我們帶來了生活和工作的壓力，每天三點一線的單調工作讓我們失去了初入職場時的好奇、沖動和拼搏，長期熬夜加班帶來的疲倦讓我們失去了當初的夢想和興趣，長江后浪推前浪的現實又讓我們失去了奮斗的目標，從某種程度上來說，或許就像醫學上人的“亞健康”狀態一樣，我們正徘徊在“橡皮人”的邊緣。
　　“我們認為，最糟糕的員工莫過于這種，他們沒有神經，沒有痛感，沒有效率，沒有反應。整個人猶如橡皮做成的，力度小了他根本不在乎，力度大了，他還會反彈一些不滿過來。” 這是一位具有相當知名度的老板的真心話。對于一個企業，員工“橡皮化”，企業將是一個死潭，沒有了活力。對于一名職工，自身“橡皮化”，就失去了生命的意義。
　　拿當前雅安大地震來說，試想在地震緊急關頭，“沒了反應，沒了效率”，迎接他們的將是怎樣的結局。在搶險的爭分奪秒的時刻，“沒了神經，沒了痛感”，怎么能為災區人民搶運物資、現場救援？“搶險”迫切需要我們走出“橡皮人”。
　　在日常工作中，我們面對的大多是設備的安全應用，設備安全面前容不得一絲的麻痹大意，尤其是潛藏在設備內部的安全隱患更需要我們的細心和耐心，需要我們的積極主動，需要我們遠離或脫離“橡皮化”的狀態，才能為列車的安全運行提供可靠的基礎保障。
　　當前各部門都為職工提供了不同的成長成才的平臺，是展現自我、實現夢想的舞臺，使職工有機會用身邊的感動來激發自己的熱情，用身邊的榜樣來激發自己的斗志，用每天的點滴成功來培養成功的信心，從而一步步走出職場“橡皮人”。