冬季已至。如何做好基層冬季“五防”安全工作，把安全隱患苗頭一網打盡，以安全促生產，創效益，維護廣大干部職工身心健康，顯得急迫而重要。這其中的關鍵，就在一個“防”字，那怎樣才能織好班組冬季“五防”這張安全大網呢？

一是實，安全慣徹不打折扣。各級各部門年底都會用各種方式和途徑對冬季“五防”安全工作做出細致、全面、及時的布置。基層班組在落實時，有些員工會說“我們這里不會有什么事”，這種麻痹大意的思想，往往就是安全隱患苗頭的藏身之地，有百害而無一利。

二是全，安全檢查不留死角。對本崗位作業環境最熟悉的莫過于班組人員，在安全巡檢、點檢、定檢等過程中，可檢可不檢的不檢，可去可不去的不去，可做可不做的不做，從而造成冬季“五防”安全隱患苗頭不能早發現、早整改，也容易滋生事故。

三是真，安全監督不走過場。聯保互保是班組安全工作的重要基礎內容，由于聯保互保不到位而發生的安全事故，時有耳聞。有些員工會礙于面子或怕被誤會，覺得善意提醒是多嘴，會讓人討厭，即便發現了同事有什么不恰當的行為，也不說，這也容易為事故的發生埋下伏筆。

可見，基層班組只有消除僥幸心理，轉換觀念，強化意識，警鐘長鳴，把隱患當事故，踏踏實實、認認真真地結合班組實際，圍繞人、物、環境等要素，常抓不懈，牢固樹立安全無小事，關乎你我他的思想，才能保證冬季“五防”安全工作的順利開展。