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某公司“安全隱患治理年”活動實施方案

  
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  (3)使用、儲存易燃易爆危險化學物品以及電氣設備、電源線路的使用維護情況。

  (4)自動報警、自動滅火裝置、消防設施、個體防護用品、應急藥品的配備和完好情況。

  (5)各類消防設施器材日常維護保養和定期檢驗情況。

  (6)動火作業是否按規定進行審批并采取有效防滅火措施。

  3、食品及健康安全

  (1)進貨渠道情況。排查進貨渠道是否正規,廠家資質是否符合食品衛生要求,有無專人驗貨等。

  (2)入庫出庫記錄情況。儲存、出庫有專人管理,手續是否齊全,臺帳是否完善,杜絕不合格食品不得入庫情況。

  (3)現場檢驗有無霉變情況。排查霉變食品,杜絕一切并從口入的現象發生。

  (4)外來人員管理情況。食堂操作間管理受控狀態如何,外來人員不得進入操作間情況。

  (5)健康教育、健康檔案、疾病預防情況。檢查健康教育課程開全開齊情況,健康檔案是否完整齊全,疾病預防措施是否到位等情況。

  四、實施步驟

  活動分四個階段組織實施:

  (一)安排部署階段(從現在起至3月7日)

  各單位要結合各自工作實際,研究制定開展“隱患治理年”活動的工作方案,并報領導小組辦公室。各單位要通過召開會議、張貼標語等形式,做好活動的宣傳發動,動員全員參與。

  (二)普查整改階段(3月8日-10月31日)

  各單位要結合月度、季節和專業安全檢查,周密制定和落實每月不少于一次的隱患排查治理計劃,全面系統查改各類隱患。4、5月份著重組織好春季隱患普查。中心活動領導小組成員每月對相關單位重點領域的隱患治理情況進行檢查、指導,調度活動進展情況及成效。

  (三)回頭看再檢查階段(11月1日-11月30日)

  為鞏固隱患排查治理成果,確保取得實效,組織開展“回頭看”再檢查,主要檢查前期隱患治理活動開展是否按計劃要求組織進行,系統分析隱患治理工作成效與不足,發現的各類隱患是否整治到位,隱患管理是否規范。

  (四)總結分析階段(12月1日-12月31日)

  各單位要對本次普查工作認真進行總結,并在總結整體工作情況的基礎上,對查出的問題進行統計分析,找出問題和隱患較多的薄弱環節,分析存在的根源,更好地做好相關方面的工作。各單位要將本次隱患普查工作情況,于12月10日前報中心領導小組辦公室。

  五、活動要求

  (一)加強組織領導

  事故隱患是安全各種矛盾問題的集中表現,是滋生事故的土壤,只有治理隱患,才能防范事故。各級、各部門務必充分認識抓好“隱患治理年”活動的重要性,把全面深入排查治理隱患工作作為貫穿全年的一項重要工作,放在突出位置來抓。要強化各級責任制落實,精心組織,常抓不懈,結合本單位實際制定有針對性的活動實施方案,做好宣傳發動,抓好措施落實,切實將隱患治理活動深入到基層每一個角落,不留死角。

  (二)廣泛宣傳活動,發動全員參與

  各單位要加強宣傳報道,充分利用黑板報、內部工作簡報等媒體,倡導安全理念,大力宣傳隱患排查治理和安全工作中的先進典型和經驗,及時報道各單位隱患排查治理活動進展情況。要充分依靠廣大員工,發動全員參與,組織員工全面細致地查找各種事故隱患和不安全因素,通過設立隱患舉報箱、舉報電話等形式,鼓勵職工提報各類安全隱患。

  (三)落實整改措施,務求活動實效

  各單位要本著邊普查、邊整改的原則,加大隱患治理力度,對查出的隱患要一一列出清單,責任到人,確保各類隱患查實、查透、查全,徹底整改。對一時不能整改的隱患,要明確整改期限,落實監控措施;需中心統一協調的要及時上報,總務安全科要加強隱患治理的組織協調和跟蹤監督,確保問題得到解決。

  (四)建立長效機制,全面提升安全管理水平

  集團公司將組織推廣“動力公司隱患管理”樣板,推動各單位按照制度化、規范化、精細化要求扎實抓好隱患管理工作。各單位要把“隱患治理年”活動與日常管理工作有機結合,加大隱患排查工作力度,加大安全投入。要深入分析隱患存在的根源,認真分析、彌補管理漏洞,加強配套制度建設,建立和完善安全長效機制。

  (五)加強督導檢查,認真搞好總結

  總務安全科、普教科要加強“隱患治理年”活動的組織和調度,及時了解和掌握隱患排查治理活動進展情況,總結推廣先進經驗,發現和解決存在的問題,并于每月20日前,將本單位隱患排查治理情況進行統計匯總報中心領導小組辦公室。

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