??????? （四）監督檢查與持續改進
??????? 有序實施風險管理過程監控，依據工作計劃和實施方案，加強過程監督和偏差糾正，分階段分專業評價工作進展和成效，持續改進安全風險管理工作。
??????? 五、工作階段
??????? 為有序實施施工單位安全風險管理工作，按照工作目標要求，合理安排工作進度，準確把握各階段工作重點，循序漸進，扎實有效推進，實現安全風險管理工作持續改進。
??????? 第一階段：安全風險管理教育培訓。
??????? 根據上級安排，施工單位將派出有關人員參加南網公司各項的管理培訓學習和考試，取得相應職位資格證書。
??????? 第二階段：作業風險辨識控制。
??????? 在宣貫和學習的基礎上，開展作業風險辨識控制。重點工作是各單位結合工作實際和專業特點，開展作業風險辨識控制，針對生產作業過程實施風險辨識、分析，找出可能導致人身事故和責任事故的重點風險因素，并實施有效的控制。
??????? 1、各施工班組，針對安全生產基礎狀況開展系統查找和識別風險工作。根據不同單元對象（設備、環境等），建立風險數據庫，對風險識別結果實行動態維護，保證數據真實、完整、便于實際應用。
??????? 2、各施工班組，針對作業人員、設備、環境、工器具、勞動防護和作業過程開展示范分析，找出作業過程的全部危險因素，建立各專業作業風險辨識范本，作為開展作業安全風險控制的參考依據。
??????? 3、公司將依據作業風險辨識范本，結合具體作業安排，現場勘察結果以及風險庫資料，分析提煉本次作業的主要危險因素，制定作業風險分析及控制表（或稱作業風險分析預控卡），對照控制措施要求，在作業全過程實施預先風險控制，并根據環境、人員等工作條件變化及時作出調整。
??????? 第三階段：監督檢查和持續改進
??????? 監督檢查主要貫穿上述兩個階段，重點工作是組織對所施工班組安全風險管理工作開展檢查評價，督促落實安全風險控制措施，完善安全風險管理相關規章制度，推動安全風險管理工作持續改進。
??????? 1、各施工班組對班站風險管理教育培訓以及作業風險辨識控制工作情況進行監督檢查，糾正存在問題，及時指導改進。
??????? 2、單位將及時跟蹤了解各施工班組安全風險管理工作進展，分階段開展專項監督檢查，對發現和暴露的共性問題進行分析，并及時研究解決。
??????? 持續改進工作階段。
??????? 1、各施工班組在完成企業安全風險自評估扣，要對風險評估效果和存在的問題進行總結評審，提出下一輪循環改進的措施，逐步建立和完善安全風險管理的長效機制。
??????? 2、單位總結分析各施工班組作業風險管理中發現的問題，對兩票管理、作業指導書、危險點分析預控等現場作業控制制度、文件進行有效整合和規范，使作業風險控制措施簡潔、實用、可靠、有效，避免作業安全控制措施重復和繁瑣。
??????? 六、工作要求
??????? （一）提高認識，加強領導。各施工班組要提高思想認識，加強組織領導，加強宣傳動員，營造工作氛圍，堅定推進安全風險管理工作。
??????? （二）注重培訓，全員參與。單位對一線員工接受風險管理知識培訓時間累計應不少于20小時。充分調動和發揮廣大員工的積極性和主動性，做到全員參與；堅持“安全、文明、有效”原則，提高風險管理措施的針對性和可操作性。
??????? （三）周密計劃，統籌安排。各施工班組要充分發揮現有的人力、物力和管理資源，制定切實可行的工作計劃和實施方案，統籌各方力量，協調工作安排，落實工作責任，有計劃、有步驟，扎實穩妥推進。
??????? （四）健全機制，監督落實。各施工班組要強化風險管理責任，對暫時不能消除的重大風險，必須制定有效的預防控制措施和應急預案，防止風險失控釀成事故。
??????? （五）結合實際，注重實效。安全風險管理工作要緊密結合各項安全大檢查、安全隱患排查與整改、安全事故處理“回頭看”和安全性評價等工作和活動，在工作中不斷補充完善，堅持把取得實效作為檢驗安全風險管理工作成果的唯一標準，通過實施風險管理，真正達到普遍提高員工安全意識、有效落實預防措施、顯著降低事故風險、全面提高安全管理水平的目的。
??????? （六）閉環管理，持續改進。實施安全風險管理要總結經驗，深抓安全風險管理體系建設的基本特點和本質要求，突出安全風險的預防和控制，做到風險發現、評估、控制、消除過程閉環。同時，要加強工作指導和監督檢查，及時分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環，實現管理工作持續改進提高。
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