?3.提高信譽，建立一個信用體系

　　老港公司在日常經營活動中，倡導“誠實、自律、守信、互信”的價值取向，打造“誠信、可靠、環保、安全”的企業形象，與發展目標相結合，推動公司信用體系的逐步形成。

　　一是完善管理制度，提高管理水平。依據《老港公司規章制度》、《公司實施社會信用體系建設工作計劃》等制度來加強信用管理，執行董事會、黨委會、職代會等程序決策，保持企業決策合規、合法，并做到連續和統一；開展貫標評審工作，追求卓越的績效管理，不斷提升工作水平；對工程承包商、監理單位進行信用評價管理，防范經營風險。

　　二是貫徹行業標準，確保運營質量。公司重視做好1號碼頭、焚燒廠等新運營項目的開局，執行固廢處理與資源化、環境污染控制、設備使用維護和保障維穩等標準化程序。對綜合填埋場運營的污染控制標準和目標定得更高，執行得更嚴格：采用了高位卸料、分層攤鋪、分層壓實，最大程度地縮小作業面積；及時用膜覆蓋，采用文丘里負壓抽吸、輔助周界霧化噴淋裝置和高壓風炮及人工移動噴灑除臭液等措施，努力實現工藝控味在場界；通過分區分單元作業，加強雨污分流，實現了工藝分液量的減少；運營安全方面，堅持“安全責任落實到位，安全管理實施到位，安全隱患排查到位，特色活動開展到位，維穩工作考慮到位”，取得了顯著成績，贏得了全國“安康杯”優勝企業“十一連冠”。

　　三是加強財務管理，提升信用等級。2013年，除保持了A類財務會計信用單位榮譽外，又獲得了上海市五星級誠信企業稱號、上海市第一批誠信企業網上創建單位、上海市文明辦企業信用碼和信用標識等榮譽。信用標識使用、網上平臺建設、信息錄入和對外信用披露等工作正在努力進行中。

　　四是強化道德建設，創建誠信文化。倡導“誠信、責任、質量”的企業價值觀，積極參與企業文化建設示范基地等活動，贏得上海市文明單位“五連冠”；在職工職業道德建設上，2013年獲得“上海市職工職業道德建設十佳標兵單位”稱號和“上海市五一勞動獎狀”。

　　4.同創共建，探索一種溝通機制

　　近年來，為了讓周邊百姓理解垃圾處置和異味控制難題、了解企業的努力、達成逐步改善的共識，老港公司積極化堵為疏，主動與地方鎮黨委、政府協商，搭建填埋場環境和諧的有效平臺，開展“同創平安，共建和諧”活動，內容包括接待村民參觀、你來我往幫困助學、慈善捐款回報社會等。同時，基地內的運營企業主動請政府相關部門對作業情況加強監管，聘請周邊村（居）熱心公益的百姓作為環境評價監督員。圍繞村（居）表達社情民意更直達、企業社會責任感更增強、生態環境更宜人、老港地區更和諧穩定的“四大目標”，努力推進“企業與地方、支部與支部、職工與居民”的融合。

　　5.印象老港，弘揚一種環境文化

　　通過梳理和提煉，確立了“保障城市環境安全運營”的企業使命、“讓都市環境更美好”的企業愿景、“誠信、責任、質量”的核心價值觀，以及“勇于社會擔當，服務城市環境”的社會責任理念。經過精心打造，建成了固處文化展示館、環境知識科普教育館，展示上海固廢行業發展演變和垃圾處置全過程；生態修復打造了“聞香、見綠、造景、美環境”的園林景致；以“資源化利用技術、污染防治技術和工藝設備改進”為重點，建立了“海燕固廢治理創新工作室”；建設了廢舊器材雕塑小品、名人名家題詞石刻等基地“十景觀”，組織了“跟著垃圾去旅游”主題參觀活動。由此，形成了一整套富有特色的“印象老港”文化體系。　三、大型固廢基地控制異味成果取得的成效

　　通過大型固廢基地控制異味社會責任誠信體系的建設和實踐，大大促進了老港固廢基地各項工作發展，取得了積極的成效。

　　1.改善了填埋場及周邊的運營環境

　　今日“美麗老港”已呈現出“讓泥餅變成土地飄香、讓污水變成中水資源回用、讓臭氣縮減源頭不再污染、讓花兒回到填埋土地綻放、讓鳥兒回到綠化林地鳴叫、讓魚兒回到蘆葦濕地暢游”的新景象，周邊居民信訪投訴也大大減少了。

　　2.提煉了一套控制異味的運營標準和理論

　　老港公司提出的填埋場異味控制“六大技術”，可以把惡臭控制在一定范圍內，即：縮小垃圾工作面，減少總量；垃圾分層碾壓，減少通道；土源覆蓋或HDPE膜覆蓋，便于收集；主動收集進入RTO燃燒；風炮即藥物噴灑除臭以及高密度噴嘴形成一道水幕隔離墻；編寫出版多項運營標準和管理手冊，有《生活固廢集裝化轉運系統末端工藝作業規范》、《作業指導書》、《老港綜合填埋場運營技術規程》、《老港綜合填埋場運營管理生活手冊》（分為垃圾、污泥、飛灰、滲瀝液等四個分冊）；申請了20余項發明和專利，由老港公司參與研究的課題“生活垃圾能源化與資源化關鍵技術及應用課題”榮獲了2013年國家科學技術進步二等獎。

　　3.一系列有效運營機制形成了成功經驗

　　一是企業經濟責任與社會責任協調并進的責任機制。公司上下統一思想，認清使命，既要水清地綠氣凈，也要做好垃圾衛生處置和處理，堅決不把異味控制的費用省下來提高企業利潤，甚至寧愿在費制中再增加部分費用用于異味的應急控制。正是這種企業經濟責任和社會責任的統籌兼顧、協調落實，使得企業與周邊百姓在目標愿望上達成了一致。

　　二是鎮企加強合作與村居加強理解的雙向溝通機制。公司四個支部與老港鎮“三村一居”開展“同創平安、共建和諧”黨建聯建活動，即以聯組學習、參觀考察、工作交流、敬老幫困、環境評價、信訪矛盾聯接聯處等形式定期開展活動，這種溝通化解機制，使村民對固廢處置事業有了進一步的了解、理解和諒解，使老港地區和諧穩定“內外聯動”有了組織保障。

　　三是環境問題量化分析和信息反饋的評價監督機制。目前，政府監管、社會監管以及作業單位自我監管并重的格局已經形成。企業每天對填埋場及周邊地區的環境情況做好記錄，定量分析不同氣候不同風向不同時段的異味，摸索異味影響的規律，研究不同情況下的應對方案，硬件上積極推進填埋場在線環境監測系統，及時反映填埋場及周邊地區的真實環境，提高透明度和公信力；同時，企業在填埋場周邊村（居）聘請環境評價監督員；行業主管部門圍繞作業管理、污染控制、場內管理等方面進行考核，每月反饋，這樣的機制有助于提升作業水平。

　　四是建立了美麗大老港環境文化惠及民生的資源共享機制。老港環境改善后，一、二、三期近5000畝的垃圾填埋區域啟動了封場及生態修復工程，并規劃建設大型郊野公園；基地內的綠色能源包括焚燒發電、沼氣發電、風力發電，形成了地下、地表和空中立體式的能源利用新格局，一個集參觀、教育于一體的科普基地初現雛形，“跟著垃圾去旅游”、固處文化展示館、環境知識科普教育館、固廢創新治理工作室和“印象老港”企業文化室等基地科普資源與社會共享，生態公益游面向市民開放。