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智能電網(wǎng)背景下的配電運(yùn)維一體化建設(shè)分析

文檔作者：呂樊文檔來源：國網(wǎng)湖北省電力有限公司襄陽供電公司檢修分公司		更新日期： 2026年05月09日	點(diǎn) 擊數(shù)：
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上一篇：變電工程建設(shè)中的新技術(shù)融入方案

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2019 年第 5 期 Development and Innovation | 發(fā)展與創(chuàng)新 | ·215·
智能電網(wǎng)背景下的配電運(yùn)維一體化建設(shè)分析
呂 樊
（國網(wǎng)湖北省電力有限公司襄陽供電公司檢修分公司，湖北 襄陽 441000）
摘 要：在電網(wǎng)系統(tǒng)中配電網(wǎng)系統(tǒng)是不可或缺的重要組成部分，由于信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)最近這些年來
在電力領(lǐng)域中的不斷應(yīng)用，讓整個配電系統(tǒng)也逐漸向著智能化與自動化的方向不斷發(fā)展。為了更好地適應(yīng)電網(wǎng)運(yùn)行時的
各種要求，在智能電網(wǎng)的建設(shè)進(jìn)程不斷加的背景下需要更加積極地開展配電運(yùn)維一體化的建設(shè)。本文主要分析在智能電
網(wǎng)這樣的背景下，配電運(yùn)維一體化建設(shè)的必要性以及在建設(shè)時所面臨的各種問題，探討在建設(shè)配電運(yùn)維一體化時的具體
思路。
關(guān)鍵詞：智能電網(wǎng)；運(yùn)維一體化；配電系統(tǒng)
中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：2096-2789（2019）05-0215-02
作者簡介：呂樊（1981—），男，工程師，研究方向：配電
網(wǎng)工程管理。
配電網(wǎng)在現(xiàn)階段之所以逐漸朝著智能化的方向發(fā)
展，主要就是因?yàn)楹芏喱F(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)在配網(wǎng)系統(tǒng)中
進(jìn)行了十分廣泛的應(yīng)用。傳統(tǒng)的分工模式在智能電網(wǎng)規(guī)
模龐大及結(jié)構(gòu)復(fù)雜的背景下，很難滿足各種現(xiàn)代化電網(wǎng)
運(yùn)行方面的需求。所以在現(xiàn)階段為了實(shí)現(xiàn)對各種電網(wǎng)運(yùn)
行系統(tǒng)資源有效的利用，并在這一過程中提高工作的效
率，那么就需要針對這樣的情況去建立配電運(yùn)維一體化，
以此來對相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化。
1 配電運(yùn)維一體化建設(shè)的必要性
電力能源對社會的快速發(fā)展起到了很好的支持作
用，我國在近年來對電力基礎(chǔ)設(shè)施展開建設(shè)，并且也取
得了很大的成就，尤其是我國現(xiàn)在已經(jīng)建成了貫穿全國
的電網(wǎng)系統(tǒng)。
但是配電網(wǎng)系統(tǒng)在這一過程中也歷經(jīng)很多次的變
革，對于智能電網(wǎng)來說不僅可以給人們的日常生活和工
作提供有效又穩(wěn)定的電力支持，而且也是電網(wǎng)系統(tǒng)主要
的發(fā)展方向。智能電網(wǎng)的功能之所以十分強(qiáng)大，主要就
是因?yàn)橛泻芎玫募夹g(shù)支持。在電網(wǎng)系統(tǒng)中信息技術(shù)的應(yīng)
用不斷深入，對配電網(wǎng)系統(tǒng)成為電力行業(yè)重要的發(fā)展趨
勢有著促進(jìn)作用。配電運(yùn)維一體化和配電網(wǎng)系統(tǒng)傳統(tǒng)的
運(yùn)維方式相比較，還具有著很多優(yōu)勢，而且對傳統(tǒng)運(yùn)維
方式的不足與缺陷可以很好地進(jìn)行彌補(bǔ)。
2 建設(shè)配電一體化時的難點(diǎn)及問題
2.1 建設(shè)配電一體化的難點(diǎn)
（1）檢修與運(yùn)行的不同。配電網(wǎng)電力設(shè)備在配電
網(wǎng)正常運(yùn)行的時候需要進(jìn)行檢修，這方面配電網(wǎng)和配電
運(yùn)維一體化的建設(shè)之間存在著一定程度的差異。之所以
需要很豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)知識，主要是因?yàn)闄z修
和運(yùn)行的不同，而且兩者也都對相關(guān)的水平提出了更高
的要求。所以相關(guān)技術(shù)人員在實(shí)際培訓(xùn)的時候所用的時
間比較長，在實(shí)際建設(shè)配電運(yùn)維一體化的時候相關(guān)技術(shù)
人員需要具有過硬的本領(lǐng)。
（2）安全保證在現(xiàn)場很難實(shí)現(xiàn)。在配網(wǎng)必須進(jìn)行
檢修的時候，相關(guān)工作人員的健康和安全需要得到有效
的保障，同時這也是工作人員在進(jìn)行檢修工作時的基本
保障和基本要求。對于傳統(tǒng)的模式來說，現(xiàn)階段依然存
在著一定的弊端，所以在還沒有徹底實(shí)施運(yùn)維一體化之
前，工作人員在進(jìn)行檢修的時候需要做到分工明確，必
須經(jīng)過專業(yè)人員的檢查之后才可以進(jìn)行檢修任務(wù)。檢修
工作在傳統(tǒng)的模式中可以對智能電網(wǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的效果進(jìn)
行保證，但是在配電運(yùn)維一體化進(jìn)行實(shí)際建設(shè)的時候就
很難完善現(xiàn)場作業(yè)的安全控制。工作人員在實(shí)施運(yùn)維一
體化之后原本的工作任務(wù)和工作目的不再明確，這樣的
情況很可能會給行業(yè)帶來一定程度的損失。
2.2 建設(shè)配電一體化時所遇到的問題
（1）在對配電運(yùn)維一體化進(jìn)行建設(shè)的時候存在很
多安全隱患。相關(guān)的工作人員在對配電運(yùn)維一體化進(jìn)行
建設(shè)之前需要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，如果想要更好地避免人
為等方面的因素給配電運(yùn)維一體化建設(shè)中所帶來的安全
隱患及危害，那么最主要的就是要提高相關(guān)人員的專業(yè)
能力，并以此來保障配電運(yùn)維一體化的效率以及質(zhì)量。
另外對于配電運(yùn)維一體化來說，在實(shí)際進(jìn)行建設(shè)的
時候?qū)I(yè)性方面的要求比較高，所以針對這樣的情
況就需要相關(guān)的工作人員承擔(dān)比較大的風(fēng)險與責(zé)任，并
以此來對工作人員的勞動強(qiáng)度與心理壓力進(jìn)行不斷的提
高。在這其中還需要完善獎懲機(jī)制，如果缺乏了相關(guān)的
獎懲機(jī)制，那么工作人員的積極性和工作熱情就很難被
激發(fā)出來，同時還會給配電運(yùn)維一體化的建設(shè)埋下很多
安全隱患。
（2）建設(shè)的專業(yè)性要求比較高。電力設(shè)備在配電
網(wǎng)系統(tǒng)中呈現(xiàn)著多種多樣的形式，而且每個電力設(shè)備都
需要進(jìn)行維修與運(yùn)行。對于傳統(tǒng)的配電網(wǎng)系統(tǒng)來說，維
修需要等到配電網(wǎng)系統(tǒng)停止運(yùn)行時才可以進(jìn)行。但是段
配電運(yùn)維實(shí)現(xiàn)一體化之后，維修就需要在電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行
的過程中實(shí)施，這種情況就會給配電網(wǎng)系統(tǒng)的維修帶來
一定程度的麻煩。所以相關(guān)的人員在實(shí)際進(jìn)行操作之前
還需要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，這樣也就無形中增加了配電運(yùn)
維一體化建設(shè)的成本。
3 建設(shè)配電一體化時的相關(guān)策略及建議
3.1 對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度加強(qiáng)
在智能電網(wǎng)的背景下建設(shè)配電運(yùn)維一體化的時候需
要有很多專業(yè)的人才參與其中，無論是后臺人員還是前
線人員，每個員工都需要掌握過硬的工作本領(lǐng)。所以在
配電運(yùn)維一體化建設(shè)的時候，注重工作人員的發(fā)展和不
斷加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)具有著很高的必要性。
那么在實(shí)際進(jìn)行建設(shè)的時候，作為工作人員首先就
DOI:10.19537/j.cnki.2096-2789.2019.05.114
·216· | 發(fā)展與創(chuàng)新 | Development and Innovation 2019 年第 5 期
需要有一個十分積極的工作態(tài)度，上層領(lǐng)導(dǎo)需要對運(yùn)維
人員的工作能力和工作態(tài)度格外關(guān)注，讓運(yùn)維人員在日
后的工作中貢獻(xiàn)出一份屬于自己的力量，那么就需要對
運(yùn)維人員培訓(xùn)力度不斷加強(qiáng)。以此來讓運(yùn)維人員可以更
加積極主動地參與到配電運(yùn)維一體化的建設(shè)中，并有效
地促進(jìn)運(yùn)維一體化的發(fā)展。
3.2 安全管理機(jī)制的健全
科學(xué)的管理機(jī)制在開展配電運(yùn)維一體化建設(shè)的時候
起到有效的保障作用與支持的作用，想要對運(yùn)維一體化
建設(shè)的實(shí)效性以及合理性去進(jìn)行保障，那么就需要合理
地建立起健全的管理機(jī)制。保障內(nèi)部人員各司其職，同
時明確內(nèi)部人員的職能劃分。只有全體的工作人員都發(fā)揮
出自身的價值，才能讓配電運(yùn)維一體化的建設(shè)更加高效。
健全的管理機(jī)制的建設(shè)和有效的管理方法，不僅可
以對人員的分配和業(yè)務(wù)的分工進(jìn)行監(jiān)督，同時對運(yùn)維人
員的工作任務(wù)也可以進(jìn)行科學(xué)、合理的布置。對工作人
員的執(zhí)行不力等情況應(yīng)用管理機(jī)制去懲罰，通過這樣的
方式來對配電運(yùn)維一體化的建設(shè)效率進(jìn)行提高。
在完善管理機(jī)制的過程中，需要對配電運(yùn)維一體化
建設(shè)的業(yè)務(wù)要求及實(shí)際需求進(jìn)行明確，讓每個員工都可
以按時按量地完成相應(yīng)的任務(wù)，并制定出合理的獎懲機(jī)
制，讓工作人員工作的積極性得到有效的激發(fā)。
3.3 正確看待運(yùn)維一體化建設(shè)所遇到的問題
配電運(yùn)維一體化的建設(shè)方針在智能電網(wǎng)背景下需要
大量的時間探索，尤其是在實(shí)踐的時候所遇到的各種問
題，都需要不斷地記錄并解決，讓這一系列的問題在日
后的建設(shè)中不會再次出現(xiàn)。
同時對遇到的問題也需要進(jìn)行反思，經(jīng)常開會去討
論這些問題產(chǎn)生的原因，各方都發(fā)表完意見之后將這些
意見充分整合。以此來對運(yùn)維一體化建設(shè)中所遇到的問
題不斷地進(jìn)行改進(jìn)與修正，并對建設(shè)制度和各項(xiàng)管理逐
漸的完善，讓整個智能電網(wǎng)在今后的實(shí)際發(fā)展中不僅可
以更好地體現(xiàn)它的商業(yè)價值，同時也有更好的發(fā)展空間。
4 結(jié)束語
電力企業(yè)在智能電網(wǎng)快速發(fā)展這樣的背景下逐漸地
實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)運(yùn)維一體化，不但很好地優(yōu)化了人力資源，
而且也有效地打破了專項(xiàng)人員的業(yè)務(wù)分類的運(yùn)行模式。
極大地簡化了工作流程的同時也有效地減少了工作人員
的工作時間，從根本上對企業(yè)整體的工作效率進(jìn)行了很
大的提高。所以對于相關(guān)的部門來說，還需要積極地根
據(jù)運(yùn)維一體化建設(shè)中所出現(xiàn)各種問題進(jìn)行解決，讓配網(wǎng)
運(yùn)維一體化的建設(shè)可以有效地實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和專業(yè)化。
參考文獻(xiàn)：
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（上接第205 頁）協(xié)調(diào)，并建立調(diào)度會制度，明確各職
能部門分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成“統(tǒng)一指揮、整體聯(lián)動、
責(zé)任明確、部門協(xié)作”的工作機(jī)制。
4.2 政策保障
為穩(wěn)步推進(jìn)地下綜合管廊的建設(shè)，規(guī)范投資、建設(shè)、
運(yùn)營、維護(hù)等行為，建議泰安市結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的地
下綜合管廊實(shí)施管理制度和辦法：入廊政策、費(fèi)用分擔(dān)
政策、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。市政府研究制定《關(guān)于加強(qiáng)城市
地下綜合管廊建設(shè)管理的實(shí)施意見》，要求管廊所在區(qū)
域內(nèi)管廊所含有的管線必須入廊，對違規(guī)不入廊單位建
設(shè)部門不予辦理施工許可審批，市政道路部門不予辦理
掘路許可審批。要求對老舊管網(wǎng)特別是存在安全隱患的
管網(wǎng)，進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警評估，制定相應(yīng)的管控措施和改造
方案，及時消除安全隱患。在深入研究已有管線布局、
明確入廊管線條件的基礎(chǔ)上，按照泰安市地下綜合管廊
總體發(fā)展思路，優(yōu)化市政管線規(guī)劃，改進(jìn)綜合管廊系統(tǒng)
規(guī)劃、平面和橫斷面等設(shè)計(jì)，擴(kuò)大收納管線的類型。通
過以上政策，規(guī)范了城市地下綜合管廊建設(shè)的原則，明
確了各類管線入廊要求，預(yù)留了未來發(fā)展空間。
4.3 資金保障
綜合管廊是重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施，社會效益和環(huán)境
效益明顯。山東省人民政府辦公廳文件中明確要求，
財政部門要發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用，為推進(jìn)泰安市
城市地下綜合管廊建設(shè)，創(chuàng)新投融資模式，建議泰安市
相關(guān)公司共同出資組建泰安市城市建設(shè)投資股份有限公
司，采用PPP 模式，具體負(fù)責(zé)泰安市城市地下綜合管廊
的投資、建設(shè)和運(yùn)營管理。
5 總結(jié)
建設(shè)城市地下綜合管廊不僅能夠體現(xiàn)出市政基礎(chǔ)設(shè)
施的現(xiàn)代化水平，也是市政管線建設(shè)的必要趨勢和大方
向。綜合管廊不僅解決了以往管線直埋產(chǎn)生的諸多難題，
同時，建設(shè)綜合管廊也具有前瞻性的戰(zhàn)略投資行為，能
夠?yàn)槌鞘校ㄆ瑓^(qū)）可持續(xù)發(fā)展提供后勁。
參考文獻(xiàn)：
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