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水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制問題探究

文檔作者：蔣金虎胡光乾文檔來源：黃河水利水電開放總公司		更新日期： 2026年05月30日	點(diǎn) 擊數(shù)：
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上一篇：水利水電工程生態(tài)環(huán)境問題探索

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? 1 80 ? | 工程管理 | Engineering Management ［迪瘁第20期
水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制問題探究
蔣金虎，胡光乾
(黃河水利水電開放總公司，河南鄭州450000)
摘要：在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，水利水電項(xiàng)目管理是提高水利水電項(xiàng)目效益與施工質(zhì)量的重要手段之一。水利水電項(xiàng)
目管理是指根據(jù)水利水電項(xiàng)目實(shí)際情況，科學(xué)制定施工方案，將項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)管工作落實(shí)到位。基于此，文章主要論述了
水利水電項(xiàng)目管理與施工質(zhì)量控制問題等相關(guān)知識，以供參考。
關(guān)鍵詞：水利水電；工程管理；施工質(zhì)量問題
中圖分類號：TV51 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：2096-2789 (2019) 20-0180-02
水利水電項(xiàng)目施工涉及廣泛的內(nèi)容，涵蓋復(fù)雜的技
術(shù)工藝。同時(shí)，區(qū)域氣候、環(huán)境與法律規(guī)范也會影響項(xiàng)
目施工，一定程度上會加大水利水電項(xiàng)目施工難度。基
于此，在水利水電項(xiàng)目施工中，管理者應(yīng)有效預(yù)防施工
問題，合理制定措施，提高自身管理能力，從根本上保
障水利水電項(xiàng)目管理水平與施工質(zhì)量。
1 水利水電項(xiàng)目管理與施工質(zhì)量控制的意義
1.1國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)項(xiàng)目
國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，水利水電項(xiàng)目作為一項(xiàng)基礎(chǔ)項(xiàng)目，
旨在應(yīng)用水資源實(shí)現(xiàn)發(fā)電，并將水資源轉(zhuǎn)換為電能。水
利水電項(xiàng)目一方面利于資源配置的優(yōu)化，對資源余缺進(jìn)
行適當(dāng)?shù)卣{(diào)劑；另一方面，因水資源自身具有明顯的清
潔與無污染特點(diǎn)，這就使得水利水電項(xiàng)目成為一種環(huán)保
型項(xiàng)目，對生態(tài)環(huán)境具有一定的保護(hù)作用。項(xiàng)目施工中，
除現(xiàn)場施工條件，過硬的技術(shù)水平也是良好施工的基礎(chǔ)。
為了保障項(xiàng)目施工質(zhì)量，項(xiàng)目施工中應(yīng)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)施工
管理，有效控制施工質(zhì)量。項(xiàng)目施工管理與質(zhì)量控制結(jié)
束后，對水利項(xiàng)目各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全與質(zhì)量操作，打造精
品水利水電項(xiàng)目，以此為項(xiàng)目所在地及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)
展提供推動力。
1.2提高施工人員的技術(shù)水平
水利水電項(xiàng)目施工中，無論是項(xiàng)目管理或施工質(zhì)量
控制，都要借助相關(guān)工作制度開展一系列工作環(huán)節(jié)，同
時(shí)現(xiàn)場施工人員要嚴(yán)格遵守這些工作制度，明確制度執(zhí)
行責(zé)任。施工人員依照相關(guān)要求，履行自身工作職責(zé)，
可以全面進(jìn)行項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制。在完善工作制度的
前提下，構(gòu)建完整的施工管理與質(zhì)量控制工作體系，以
此調(diào)動現(xiàn)場施工人員工作熱情，在此基礎(chǔ)上，提高施工
人員的技術(shù)水平，使其嚴(yán)格依照高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目施工。
2 水利水電項(xiàng)目施工存在的問題
2.1施工技術(shù)缺乏合理性
眾所周知，水利水電項(xiàng)目有較大的施工規(guī)模，因而
有較長的施工周期，需要長期做好各項(xiàng)規(guī)劃與管理。因
項(xiàng)目施工工序復(fù)雜，施工難度比較大，比如建筑基礎(chǔ)開
挖與施工設(shè)備安裝中，因缺乏完善的施工技術(shù)，使得水
利水電項(xiàng)目施工質(zhì)量得不到保障。此種情況下，項(xiàng)目施
工周期延長，為施工企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至
作者簡介：蔣金虎(1970—),男，本科，高級工程師，研
究方向：水利工程；胡光(1970—),男，本科，高級工程師，
研究方向：水利工程。
會威脅施工人員生命安全，帶來無法估量的后果。
2.2現(xiàn)場管理機(jī)制不夠嚴(yán)謹(jǐn)
與其他發(fā)達(dá)國家相比，我國水利水電項(xiàng)目開發(fā)的發(fā)
展時(shí)間短，因相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)不足，且缺乏完善的現(xiàn)場系
統(tǒng)化掛籃機(jī)制，忽略了現(xiàn)場施工管理的重要性。另外，
施工人員自身缺乏責(zé)任意識，管理機(jī)制缺乏合理性，不
符合要求，使得工序極易發(fā)生紊亂，不符合標(biāo)準(zhǔn)。
2.3無法有效保護(hù)技術(shù)設(shè)備
水利水電項(xiàng)目建設(shè)中，施工設(shè)備是非常重要的構(gòu)成
部分，可以說施工設(shè)備質(zhì)量對項(xiàng)目整體施工效率發(fā)揮著
決定性作用。如果施工設(shè)備管理不夠科學(xué)，就會增加項(xiàng)
目施工成本，給施工單位帶來不必要的資源浪費(fèi)。此外，
很多水利水電項(xiàng)目施工過程中，施工設(shè)備長期使用后未
得到及時(shí)修護(hù)，使得施工設(shè)備頻發(fā)各類故障，直接影響
著項(xiàng)目整體施工進(jìn)度，使得施工成本在增加的同時(shí)，加
大了施工隊(duì)伍施工壓力。
2.4項(xiàng)目管理與施工質(zhì)量控制缺乏明確的目標(biāo)
水利水電項(xiàng)目建設(shè)中缺乏明確的目標(biāo)，也是項(xiàng)目施
工管理與質(zhì)量控制存在的問題之一。近些年，水利水電
項(xiàng)目建設(shè)速度快，水利水電項(xiàng)目管理與施工質(zhì)量的提高，
是現(xiàn)階段全社會面臨的首要目標(biāo)。對于項(xiàng)目施工質(zhì)量水
平，當(dāng)前還沒有制定統(tǒng)一、科學(xué)而合理的管理標(biāo)準(zhǔn)，這
是水利項(xiàng)目建設(shè)中，制約項(xiàng)目管理水平提高的重要因素。
項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，實(shí)際應(yīng)用中，無法實(shí)施科學(xué)管
理。同時(shí)，項(xiàng)目管理與水利項(xiàng)目發(fā)展新要求不相符，給
水利水電項(xiàng)目建設(shè)帶來了很大的阻礙。基于此，在項(xiàng)目
實(shí)際建設(shè)中，要合理建立質(zhì)量管理體系，明確管理目標(biāo)，
為項(xiàng)目管理發(fā)展提供重要的推動力。
2.5施工材料缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目施工中，施工材料質(zhì)量直接決定著項(xiàng)目質(zhì)量，
更是項(xiàng)目安全性保障的重要因素。首先，現(xiàn)階段，施工
材料質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，項(xiàng)目所用材料審查標(biāo)準(zhǔn)
缺失，使得后期項(xiàng)目施工質(zhì)量得不到保障。其次，沒有
全面落實(shí)施工材料質(zhì)量監(jiān)管與質(zhì)量鑒定工作，相關(guān)檢驗(yàn)
人員不能嚴(yán)格把控材料關(guān)鍵性能指標(biāo)，材料性能專業(yè)知
識不足，由此無法綜合分析材料質(zhì)量。最后，部分施工
企業(yè)偷工減料，頻繁出現(xiàn)豆腐渣項(xiàng)目，對項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量
帶來了嚴(yán)重的影響。此種情況下，項(xiàng)目建設(shè)中不符合標(biāo)
準(zhǔn)的施工材料應(yīng)用到實(shí)際施工中，給項(xiàng)目施工質(zhì)量埋下
了安全隱患。
2.6相關(guān)人員綜合素養(yǎng)不高
當(dāng)前，水利水電項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目管理與施工質(zhì)量控制
工作中，管理與質(zhì)量控制人員自身綜合素養(yǎng)不高、缺乏
[2019年第20期: Engineering Management | 工程管理 | 78,
專業(yè)理論知識，由此給項(xiàng)目整體施工質(zhì)量帶來了嚴(yán)重的
影響。項(xiàng)目管理中，管理人員是執(zhí)行者，其自身綜合素質(zhì)、
專業(yè)知識與工作態(tài)度，與項(xiàng)目整體建設(shè)質(zhì)量聯(lián)系緊密。
鑒于此，在水利水電項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制中，必須明確
管理人員自身綜合素養(yǎng)，規(guī)范其管理行為，在此基礎(chǔ)上
提高水利項(xiàng)目整體建設(shè)水平。
3 水利水電項(xiàng)目施工管理與質(zhì)量控制建議
3.1為施工技術(shù)組織建立完善的管理機(jī)制
水利項(xiàng)目項(xiàng)目管理中，組建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要盡可能
設(shè)立以班組、車間與車站等為核心的三級技術(shù)管理體系，
明確各組織部門責(zé)任，細(xì)化責(zé)任與分級管理實(shí)現(xiàn)保障管
理效率。建立健全管理機(jī)制，包含搜集施工技術(shù)信息、
故障分析與處理及事故記錄等。定期組織施工技術(shù)座談
交流會，深入總結(jié)前期己完成的工作，提出合理化建議
與改革措施。建筑前還要組織相關(guān)施工技術(shù)人員對活動
成果進(jìn)行分析與總結(jié)，為技術(shù)攻關(guān)提供保障。逐步完善
施工管理各項(xiàng)機(jī)制，項(xiàng)目施工現(xiàn)場，加強(qiáng)施工設(shè)備監(jiān)控，
包含設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、故障分析與事故統(tǒng)計(jì)等。在此基礎(chǔ)
上，確保項(xiàng)目施工設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，提高使用效率，降低
設(shè)備損耗率，為施工企業(yè)節(jié)省相應(yīng)的成本。此外，安排
專人負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案管理，管理人員要端正自己的工
作態(tài)度，認(rèn)真收集、整理并記錄相關(guān)施工技術(shù)信息，以
此確保獲得真實(shí)、系統(tǒng)而完整的資料數(shù)據(jù)。除此之外，
在項(xiàng)目施工中，認(rèn)真記錄施工過程中遇到的技術(shù)問題，
以此為獲取項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)提供重要的數(shù)據(jù)參考。
3.2對項(xiàng)目施工設(shè)備加強(qiáng)檢修管理
水利水電項(xiàng)目運(yùn)行后，項(xiàng)目安全與質(zhì)量效果的保障
是非常重要的，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際施工環(huán)節(jié)，創(chuàng)新施工技
術(shù)。施工企業(yè)要詳細(xì)了解現(xiàn)有設(shè)備實(shí)際使用情況，定期
做好設(shè)備檢修，確保施工設(shè)備有效運(yùn)行。另外，要利用
計(jì)算機(jī)設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)控各項(xiàng)設(shè)備，大面積監(jiān)控發(fā)電站現(xiàn)場
實(shí)際情況，便于在發(fā)生故障后，技術(shù)人員能夠在最短時(shí)
間內(nèi)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，并釆取有效措施進(jìn)行調(diào)整。
3.3對水利水電項(xiàng)目加強(qiáng)質(zhì)量控制管理
首先，水利水電項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理中，監(jiān)理部門要
為施工隊(duì)伍定期組織相關(guān)教育培訓(xùn)活動，提高施工隊(duì)伍
職業(yè)技能的同時(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量控制意識，以此激發(fā)施工人
員工作積極性。其次，監(jiān)理人員要對施工現(xiàn)場各項(xiàng)施工
活動進(jìn)行嚴(yán)格控制，及時(shí)糾正各類施工違規(guī)操作行為，
對施工現(xiàn)場質(zhì)量加大復(fù)檢力度，只有符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
后才能通過。再次，施工現(xiàn)場質(zhì)量檢測試驗(yàn)完成后，如
果項(xiàng)目施工部位質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就要監(jiān)督進(jìn)行返工，保障
項(xiàng)目施工質(zhì)量。最后，對施工原材料加強(qiáng)質(zhì)量控制，材
料釆購過程中，要將材料質(zhì)量放于首位，以此選擇性價(jià)
比高的施工材料，為施工企業(yè)節(jié)省成本，保障項(xiàng)目施工
質(zhì)量。
3.4對水利水電項(xiàng)目施工現(xiàn)場加強(qiáng)管控
水利水電項(xiàng)目施工中，為了提高項(xiàng)目施工現(xiàn)場管控
水平，項(xiàng)目施工階段，要采取有效的措施控制項(xiàng)目施工
質(zhì)量。水利水電項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量直接影響著項(xiàng)目施工
管理工作，如果實(shí)際施工中，施工工藝比較落后的話，
就會造成施工材料與人力資源的浪費(fèi)，項(xiàng)目施工質(zhì)量得
不到保障，同時(shí)還會對水利水電項(xiàng)目整體使用性能造成
影響。基于此，水利水電項(xiàng)目實(shí)際施工中，相關(guān)管理人
員必須盡可能提高自身專業(yè)素養(yǎng)與技能水平，掌握施工
設(shè)備操作方法。
3.5對施工材料建立健全質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
水利水電項(xiàng)目施工中，施工材料質(zhì)量管理與完善的
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)密切相關(guān)，要重點(diǎn)監(jiān)測原材料關(guān)鍵性能。施工
材料釆購與項(xiàng)目管理人員，要基于材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，
嚴(yán)格釆購與審查所購買的材料，材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，加
大控制力度，以防其涌入施工現(xiàn)場影響項(xiàng)目施工質(zhì)量，
從源頭上保障質(zhì)量。此外，對施工原材料設(shè)立檢測區(qū)，
對進(jìn)場不同批次施工材料、材料檢測人員做好抽樣檢測，
綜合評價(jià)各批次材料質(zhì)量，并安排施工人員進(jìn)行檢驗(yàn)。
雙方鑒定合格基礎(chǔ)上，施工材料方可進(jìn)入施工現(xiàn)場并用
于實(shí)際施工，材料不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不能使用，要退回廠家
或銷毀，以此從根本上保障項(xiàng)目施工質(zhì)量。
3.6提高項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制人員綜合素養(yǎng)
水利水電項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目管理與施工質(zhì)量控制水
平的提高，要求管理人員必須提高自身綜合素養(yǎng)與專業(yè)
技能。一方面，從專業(yè)角度測評項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制實(shí)
施者，掌握管理者整體理論水平，以此為其組織專業(yè)化
培訓(xùn)活動，增強(qiáng)管理者學(xué)習(xí)意識。另一方面，在項(xiàng)目施
工中，對于重要崗位管理人員，應(yīng)與高校加強(qiáng)合作，加
強(qiáng)人才培養(yǎng)，鍛煉人才專業(yè)技能，以此保障項(xiàng)目管理與
質(zhì)量控制水平。對于項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制，完善專業(yè)人
才儲備，從根本上提高水利水電項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制人
員綜合素養(yǎng)，為項(xiàng)目管理構(gòu)建高水平、高素質(zhì)的管理隊(duì)
伍，采取有效措施解決管理中遇到的問題。
4 結(jié)束語
綜上所述，我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，水利水電項(xiàng)目是
重要的基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)成，利于合理應(yīng)用水資源，有效防控
各種水患，提高居民生活品質(zhì)。水利水電項(xiàng)目管理中，
施工單位要逐步完善各項(xiàng)管理制度與質(zhì)量體系，以此提
高管理人員自身綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能，嚴(yán)格管理整個(gè)施
工過程，加強(qiáng)控制項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在
的問題，重視細(xì)節(jié)管理，以此有效提高水利水電項(xiàng)目管
理水平與質(zhì)量，為我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供推動力。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃金燕.水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制問題探究[J].
住宅與房地產(chǎn),2019(24) :150.

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