風險分析與評價的任務

確定單一風險因素發生的概率；分析單一風險因素的影響范圍大小；分析各個風險因素的發生時間；分析各個風險因素的風險結果，探討這些風險因素對項目目標的影響程度；在單一風險因素量化分析的基礎上，考慮多種風險因素對項目目標的綜合影響、評估風險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據。

風險度量

風險事件發生的概率及概率分布是風險分析的基礎。一般應用概率分布函數來描述風險事件發生的概率與概率分布。在實踐中，均勻分布、三角分布及正態分布最為常用。

風險評定

將風險事件發生概率的指數與風險后果的等級相乘，根據相乘所得數值即可對風險的重要性進行評定。項目風險重要性評分值在8分以上的風險因素表示風險重要性較高，是不可以接受的風險，需要給予重點的關注。

風險分析與評價的方法

目前，常用的項目風險分析與評價的方法主要有調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。調查打分法又稱綜合評估法或主觀評分法。調查打分法的基本步驟。 1）針對風險識別的結果，確定每個風險因素的權重，以表示其對項目的影響程度； 2）確定每個風險因素的等級值，等級值按經常、很可能、偶然、極小、不可能分為五個等級。 3）將每個風險因素的權重與相應的等級值相乘，求出該項風險因素的得分。 4）將各個風險因素的得分逐項相加得出項目風險因素的總分，總分越高，風險越大。 調查打分法的優點在于簡單易懂、能節約時間，而且可以比較容易地識別主要的風險因素。