為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司202X年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與生產(chǎn)副總簽訂如下安全生產(chǎn)目標：

一、目標值：

1、所分管的部門無質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。

2、參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%。

3、按計劃參加培訓率達90%。

4、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達90%。

5、為安全生產(chǎn)提供資源及時率達100%。

6、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

7、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

8、負責配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

9、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

10、負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

二、本部門安全工作上必須做到以下內(nèi)容：

1、對本部門的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，必須規(guī)范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本部門全面落實，并全力支持安全工作。

2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。

3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與銷售、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。

4、參加生產(chǎn)會議時，首先匯報本部門的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本部門生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。

5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。

6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。

7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。

8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮。

9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。

10、必須按規(guī)定對部門員工進行培訓和新員工上崗教育；

11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項禁令，保證本部門所有人員不違章作業(yè)。

三、 安全獎懲：

1、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。

2、接受主管領(lǐng)導指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落實情況進行考核。

3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負責人。

4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負責人。

5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關(guān)負責人。

6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關(guān)負責人。

7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責任人。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。

8、安全管理目標全部達標，全部獎勵。

四、本責任狀一式二份，本責任狀自簽字之日起執(zhí)行。

總經(jīng)理（簽字）：??????????????????? 生產(chǎn)副總（簽字）：

日 期：