為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)公司202X年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與裝配科組簽訂如下安全生產(chǎn)目標：

一、目標值：

1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。

2、選擇合格零部件，裝配產(chǎn)品合格率100%。

3、確保裝配成品期間事故隱患整改合格率100%。

4、加強裝配設備管理；安全設施合格率100%。

5、部門安全培訓合格率100%。

二、本科組安全工作上必須做到以下內(nèi)容：

1、認真貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度，合理安排車間生產(chǎn)。積極主動地開展好生產(chǎn)進度和現(xiàn)場5S管理工作。

2、勇于創(chuàng)新、大膽管理，積極深入地抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴肅勞動紀律，加強車間員工的崗位技能培訓和教育等工作。

3、對本車間員工進行質(zhì)量意識教育，認真貫徹公司質(zhì)量方針，努力實現(xiàn)質(zhì)量目標，對成品制造質(zhì)量負責。

4、貫徹質(zhì)量獎懲辦法，考核到人。

5、本車間工藝紀律和質(zhì)量控制的自查與考核，并保存查、考記錄。

6、本車間糾正和預防措施（包括整改和質(zhì)量改進措施）的制訂與貫徹實施。

7、抓好在生產(chǎn)過程中檢驗和試驗標記、工號標記的實施和保護。

8、對不合格品的隔離及配合處理，杜絕不合格品流入下道工序。

9、指定專人做好技術文件和質(zhì)量管理文件的收發(fā)、調(diào)換和保管；對文件管理失控負責。

10、車間主任應積極協(xié)助好分廠廠長抓好本車間的各項管理工作。

三、 安全獎懲：

1、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。

2、每月接受主管領導指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落實情況進行考核。

3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關負責人。

4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關負責人。

5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關負責人。

6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關負責人。

7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關責任人。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。

8、安全管理目標全部達標，全部獎勵。

四、本責任狀一式二份。

生產(chǎn)計劃部負責人：???????????? 裝配科負責人：

（簽字）??????????????????? （簽字）

202X年? 月? 日????????????? 202X年? 月? 日